Evaluacion refuerzo de liderazgo

 

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Cuestionario de refuerzo y recuperación
Revisión del intento 1
Principio del formulario

Final del formulario
Comenzado el
lunes, 13 de diciembre de 2010, 10:38
Completado el
lunes, 13 dediciembre de 2010, 10:57
Tiempo empleado
18 minutos 54 segundos
Calificación
43 de un máximo de 50 (86%)
Question 1
Puntos: 2
Una violación se debe por lo general por un acto o condiciones inseguras, mensajes equivocados o reforzamiento de comportamientos inaceptables, incumplimiento de los instructivos
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Question 2
Puntos:3
Liderazgo en términos generales, es la capacidad
Seleccione una respuesta.

a. Influencia


b. Coerción


c. Jefatura


d. Carisma

Correcto
Puntos para este envío: 3/3.
Question 3
Puntos: 2
Cuando se aplica el coaching en la prevención de accidentes, el supervisor HSE se debe buscar llegar a conocer las causas subyacentes de los actos inseguros y las barreras queestán impidiendo el trabajo seguro.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Question 4
Puntos: 3
Un buen líder HSE se caracteriza por ser
Seleccione una respuesta.

a. Emprendedor, Analítico y Expresivo


b. Aplanador y Divagador


c. Autoritario e insensible


d. Indefinido y racionalizador

Correcto
Puntos para este envío: 3/3.
Question 5Puntos: 3
En la escalera del liderazgo, en el nivel de permiso, las personas o seguidores del líder:
Seleccione una respuesta.

a. Piden permiso al líder para poder acompañarlo en el logro de los objetivos


b. Siguen al líder por lo que él ha hecho por ellos


c. Piden permiso a sus padres para seguir al líder.


d. Siguen al líder porque quieren hacerlo.

Correcto
Puntos paraeste envío: 3/3.
Question 6
Puntos: 3
Líder es aquella persona que alcanza el cumplimiento de logros, objetivos y resultados a través de otras personas, mediante
Seleccione una respuesta.

a. La amenaza, el dejar hacer lo que quieran y la re inducción


b. Las ordenes escritas , el autoritarismo y la explotación laboral


c. La orientación, el regaño y el mal ejemplo


d. Laorientación, el ejemplo y la palabra

Correcto
Puntos para este envío: 3/3.
Question 7
Puntos: 2
Todo entrenador tiene competencias de coach
Respuesta:
Verdadero Falso
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/2.
Question 8
Puntos: 2
El coach solo debe preocuparse del crecimiento y desarrollo de los demás, pero no de su propio crecimiento como persona y como líder.
Respuesta:Verdadero Falso
Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Question 9
Puntos: 2
Para tener una buena comunicación sólo se requiere lógica, hechos, números, cerebro y mente.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Question 10
Puntos: 3
La teoría del Liderazgo situacional propone que el líder
Seleccione una respuesta.

a. Debe asumir un estilo acorde con lasituación, equipo de trabajo y tarea a realizar


b. Siempre debe darle gusto a la gente para que lo califiquen bien.


c. Se ponga en la situación del trabajador y si es necesario le preste dinero


d. Debe ser permisivo con las llegadas tarde y el no cumplimiento de tareas, porque todos tenemos errores.

Correcto
Puntos para este envío: 3/3.
Question 11
Puntos: 2
Unsupervisor que aplique el coaching con su equipo de trabajo puede ser más efectivo porque puede aplicarlo de manera personalizada, grupal que le sirva a él mismo como parte de su crecimiento y formación.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Question 12
Puntos: 2
Como iniciativa de un buen supervisor el debe promover reuniones diarias o de rutina antes o después...