Evaluacion Rrhh

Índice
|Capítulo I: Marco Introductorio | |
|1.1 Antecedentes del problema | |
|1.2Justificación del problema ||
|1.3.determinación del problema | |
|1.4 Objetivo general | |
|1.5 Objetivos específicos. | ||Capítulo II: Marco teórico | |
|2.1. Reseña Histórica | |
|2.2. Aspectos generales del tema | ||Capítulo III: Marco metodológico | |
|3.1. Tipo de investigación | |
|3.2. Sujetos y fuentes de información | |
|3.2.1.Sujetos | |
|3.2.2. Fuentes | |
|3.2.2.1. Fuentes Primarias | |
|3.2.2.2.Fuentes Secundarias | |
|3.3. Variables(Conceptualizadas, instrumentales y operacionalizadas) | |
|3.4. Descripción de instrumentos | |
|Capítulo IV:Análisis de resultados | |
|Capitulo V | |
|5.1. Conclusiones | |
|5.2.Recomendaciones | |
|Bibliografía | |
|Anexos | |

Introducción

Elárea de la evaluación del desempeño es importante para el desarrollo administrativo, porque aprueba conocer los puntos débiles y fuertes del personal, conocer la calidad de cada uno de los colaboradores.

Esta técnica igualmente es necesaria porque concede determinar  y comunicar  a los colaboradores la forma en que están desempeñando su trabajo y en principio, a elaborar planes de mejora.

Otrouso importante  de las evaluaciones al colaborador,  es el fomento  de la mejoramiento de resultados. En este aspecto, se utilizan para comunicar  a los colaboradores como están desempeñando sus puestos o cargos y, proponer los cambios necesarios  del comportamiento, actitud, habilidades, o conocimientos.

La empresa escogida es PEQUEÑO MUNDO, misma que, consta de mucho personal y no tienen...