Evaluación 360°

Evaluación 360°
Es la Evaluación de desempeño laboral que realizan algunas empresas para retroalimentar el ejercicio de individuos desde un panorama general acorde a sus interacciones durante lashoras de trabajo; una de las diferencias con los métodos clásicos es que los resultados se comunican exclusivamente al participante
Beneficios
Proporciona una mayor visión a puntos de falla, lasobservaciones son mejor aceptadas ya que su valor es grupal y no cae en una sola persona.
Ayuda a organizar prioridades y planificar objetivos con la satisfacción de que los colaboradores tendrán el mismoenfoque.
Ayuda a enfocar el crecimiento y mejoramiento de la compañía.
Proporciona satisfacción en el trabajo porque los colaboradores tienen un objetivo claro que alcanzar.
Proporciona unambiente de trabajo en equipo y fomenta la cultura de comunicación.
Historia
Surgen durante la segunda guerra mundial, donde el alto mando alemán necesitaba evaluar a sus hombres e implemento medidas deevaluación que no estuvieran únicamente supeditadas por el superior inmediato, estas evaluaciones se basaban en fuentes o personal que estuviera a la par o por debajo del evaluado.
En 1950 uno de losprimeros registros que se tienen es en Esso por parte del departamento de investigación de ingeniería de la empresa.
Finalmente en 1990, la idea de una evaluación de 360° cobro impulso en losdepartamentos de recursos humanos de grandes empresas.
Cómo funciona?
Se aplica en puntos clave de funcionamiento de acuerdo a las responsabilidades laborales. Los principales candidatos a la prueba sonGerentes, Jefes de departamento y personal que en su trabajo interactúa con otras personas como los puestos de servicio al cliente, colaboradores que de acuerdo a su desempeño laboral dependen de laopinión y funcionamiento de la empresa.
La prueba consiste en las opiniones generales y retroalimentaciones que se van recolectando en pruebas acerca del desempeño de algún colaborador. Los que...