evaluación de proyectos 2
Páginas: 3 (514 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2014
Cuestionario
Análisis de alternativas.
1.- ¿Que son las alternativas del proyecto?
Son los medios con los que vamos a trabajar.
2.- ¿Cuál es el proceso mediante el cual se precisan lasalternativas o estrategias de solución del proyecto?
Matriz de problemas -------- árbol de problemas------------- árbol de objetivos------- seleccionar las estrategias de alternativas.
3.- ¿Qué utilidadtiene el análisis de alternativas?
Descartar los medios y permite visualizar lo que se va realizar: si se realizara cada objetivo por separado o en conjunto o si algún objetivo medio es inevitable.5.- menciona los pasos que comprende la realización del análisis de alternativas.
1. Identificar los diferentes tipos de objetivos, pueden ser estrategias individuales o agrupados.
2. Apreciar laviabilidad de los medios: instituciones, políticos, disponibilidad de recursos de financiamiento.
3. Elección de las estrategias principal (uno o varios medios)
4. Realizar estudios necesarios paraevaluar la factibilidad de la estrategia principal.
6.- ¿De donde surgen las alternativas a analizar? , ¿En qué etapa se considera la disponibilidad de los recursos de financiamiento?
Según el árbol deobjetivos y se considera en la etapa 2.
7.- ¿Qué es la matriz de criterios de selección y cuál es su utilidad?
Es una herramienta para tomar decisiones en equipo, utilizando criterios ponderados yacordados. Esta herramienta se emplea para asignar prioridades a problemas, tareas, soluciones u otras opciones posibles.
Debido a que la matriz de selección proporciona un enfoque lógico a laelección de un conjunto de opciones, es ideal para elegir un problema. Así mismo es posible usarla para evaluar y disminuir una lista de soluciones potenciales para un problema. Y se utiliza cuando senecesita seleccionar y ubicar las opciones en forma prioritaria, así mismo esta herramienta ayuda a reducir el número de opciones, de modo que sea posible tomar decisiones con mayor facilidad. Siempre...
Análisis de alternativas.
1.- ¿Que son las alternativas del proyecto?
Son los medios con los que vamos a trabajar.
2.- ¿Cuál es el proceso mediante el cual se precisan lasalternativas o estrategias de solución del proyecto?
Matriz de problemas -------- árbol de problemas------------- árbol de objetivos------- seleccionar las estrategias de alternativas.
3.- ¿Qué utilidadtiene el análisis de alternativas?
Descartar los medios y permite visualizar lo que se va realizar: si se realizara cada objetivo por separado o en conjunto o si algún objetivo medio es inevitable.5.- menciona los pasos que comprende la realización del análisis de alternativas.
1. Identificar los diferentes tipos de objetivos, pueden ser estrategias individuales o agrupados.
2. Apreciar laviabilidad de los medios: instituciones, políticos, disponibilidad de recursos de financiamiento.
3. Elección de las estrategias principal (uno o varios medios)
4. Realizar estudios necesarios paraevaluar la factibilidad de la estrategia principal.
6.- ¿De donde surgen las alternativas a analizar? , ¿En qué etapa se considera la disponibilidad de los recursos de financiamiento?
Según el árbol deobjetivos y se considera en la etapa 2.
7.- ¿Qué es la matriz de criterios de selección y cuál es su utilidad?
Es una herramienta para tomar decisiones en equipo, utilizando criterios ponderados yacordados. Esta herramienta se emplea para asignar prioridades a problemas, tareas, soluciones u otras opciones posibles.
Debido a que la matriz de selección proporciona un enfoque lógico a laelección de un conjunto de opciones, es ideal para elegir un problema. Así mismo es posible usarla para evaluar y disminuir una lista de soluciones potenciales para un problema. Y se utiliza cuando senecesita seleccionar y ubicar las opciones en forma prioritaria, así mismo esta herramienta ayuda a reducir el número de opciones, de modo que sea posible tomar decisiones con mayor facilidad. Siempre...
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