Evaluación Del Desempeño En La Empresa Aceros Inoxidables Pacheco]

Instituto Tecnológico de Morelia

Protocolo de Investigación

Mayra Gómez Durán
Ana Cristina Pacheco Cedeño



[EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN LA EMPRESA ACEROS INOXIDABLES PACHECO]

Taller de Investigación I
Javier Chávez Ferreiro

 
INDICE

GLOSARIO 4
INTRODUCCIÓN 6
CAPITULO I: 7
1.1 DELIMITACIÓN EN EL ESPACIO GEOGRAFICO 8
1.1.1 MACROLOCALIZACION 8
1.1.2 MICROLOCALIZACIÓN 81.2 HISTORIA EMPRESARIAL 8
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 9
1.4 OBJETIVOS 9
1.4.1 OBJETIVO GENERAL 9
1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 9
1.5 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN 9
1.6 JUSTIFICACIÓN 10
1.7 HIPOTESIS 11
1.7.1 HIPOTESIS GENERAL 11
1.7.2 HIPOTESIS ESPECÍFICAS 11
1.8 MODELO ESPECIFICO DE VARIABLES 13
1.9 UNIVERSO 13
1.10 VIABILIDAD 14
1.10.1 RECURSOS FINANCIEROS 14
1.10.2 TIEMPO 14CAPITULO II 15
2.1 DEFINICIÓN DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO 16
2.2 OBJETIVOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO 18
2.3 MÉTODOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 19
2.3.1 Elección forzada 19
2.3.2 Incidentes críticos 21
2.3.3 Investigación de campo 22
2.4 ¿QUIÉN DEBE EVALUAR? 24
2.4.1 El superior inmediato 24
2.4.2 Los compañeros 24
2.4.3 Autoevaluación 24
2.4.4 Los subordinados inmediatos 242.4.5 Evaluadores del desempeño 25
BIBLIOGRAFIA 26
Trabajos citados 26


 

GLOSARIO

Administración de sueldos y salarios
La aplicación de los principios y técnicas de administración de sueldos, permite articular en forma tal el pago en dinero, con las prestaciones que recibe el trabajador y aún con las deducciones que su trabajo implica, que se logre, no solo pagar sueldos justos, sinotambién convencer a aquel de esa justicia. (Rincón del Vago)

Asistencia
Acción de asistir. (Definición.Org)

Efectividad
Es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado. (Wikipedia)

Conocimiento Empírico
Es el conocimiento basado en la experiencia. (Wikipedia)

Motivación
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigirla conducta hacia un objetivo.

Objetivos
Se refiere a la meta o nivel que se debe alcanzar en un periodo de tiempo determinado.

Objetivos organizacionales
Es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro.

Remuneración
Es el pago que recibe de forma periódica un trabajador de mano de su empleador a cambio de que éstetrabaje durante un tiempo determinado para el que fue contratado o produzca una determinada cantidad de mercancías equivalentes a ese tiempo de trabajo. (Rincón del Vago)

Seguridad en el empleo
Nos referimos a cuando una persona sabe que no será despedida en un plazo próximo.


 
INTRODUCCIÓN

En la actualidad, la empresa “Aceros Inoxidables Pacheco”, realiza las actividades de acopio delrecurso humano, remuneración de trabajadores y administración de sueldos y salarios sin contar con criterios bien definidos por parte de la gerencia.
En el caso de la forma de remunerar a los trabajadores, se hace calculando de una forma empírica los salarios dependiendo del trabajo que se va a realizar, es decir, el gerente general sin ningún sistema decide cuánto se le va a pagar a lostrabajadores.
Si la empresa necesita contratar a un trabajador, simplemente se coloca un anuncio en los periódicos locales y se contrata al personal que a juicio del gerente sea el más indicado, una vez que ha examinado la solicitud de empleo y en algunos casos el curriculum; si se necesita personal que trabaje en niveles jerárquicos bajos muchas veces entran a trabajar conocidos de los mismostrabajadores. Con esto se explica que la empresa no cuenta con ningún sistema de reclutamiento y selección y contratación de los empleados.

 

CAPITULO I:
MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN
1.1 DELIMITACIÓN EN EL ESPACIO GEOGRAFICO

1.1.1 MACROLOCALIZACION

Michoacán
Estado perteneciente a México, cuya capital es la ciudad de Morelia, ubicado al suroeste del país, tiene límite en los estados de...