Evaluación del desempeño
Como bien se menciona en el artículo el modelo de evaluación el desempeño es un método sistemático que debe de realizarse de una manera periódica y constantetanto en el aspecto cuantitativo como cualitativo, por lo tanto la evaluación es un medio que nos permite conocer los aciertos y las equivocaciones, verificar si los procesos que tenemos en laorganización y lo que nos permitirán alcanzar las metas y los resultados individuales de cada uno de los que pertenecemos a una organización.
Finalidad de la Evaluación del desempeño:
El fin de laevaluación del desempeño se basa en 3 grupos que se entrelazan entre si:
RESPONSABLES:
Potenciar la comunicación entre evaluado y evaluador
Fortalecer las debilidades del evaluado
Definirprioridades
Reconocimiento
Fomentar relaciones con colaboradores
LOS COLABORADORES
Desarrollo de comunicación con los Jefes
Retroalimentación
Desarrollar planes de carrera y mejorar el desempeñoValoración (Puesto, persona y Economico)
LA ORGANIZACIÓN
Formato de medición común entre empleados
Estimular los resultados
Valoración objetiva de los resultados
Análisis del perfil de puestosEquidad en puestos y retribuciones
Barreras de que pueden existir ante una evaluación
Falta de apoyo de la alta dirección y de todos los de la organización, no se fija el objetivo de laevaluación, la relación jefe – colaborador se puede tornar agresiva y con problemas de comunicación si no existe la suficiente confianza, el no tener bien claro y definidos los objetivos de cada área.
Todosistema de evaluación debe de guiarse por un proceso que consiste desde el diseño, implementación, aplicación y desarrollo, por lo cual debe de crearse un equipo multidisciplinario y coordinado siemprepor el área de Recursos Humanos.
Que beneficios trae consigo para el departamento de RH la evaluación del desempeño:
En términos medibles, la evaluación puede dar un resultado importante para...
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