Evaluación Del Desempeño

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Facultad de Ciencias de la Administración
Centro Regional Guastatoya, el Progreso
Administración de Recursos Humanos
Lic. Karina Arenas















Tema:

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Integrantes:

Kevin Josué SotoMeli Jesenia Pérez Lara
María Beatriz Hernández


































INDICE





Caratula………………………………………………………… Pag. 1 Índice………………………………………………………….... 2


Introducción…………………………………………………… 3


Evaluación del desempeño………………………………….4


Objetivos de la evaluación de desempeño………………. 5


Ventajas de la evaluación del desempeño……………….. 7


Preparación de las evaluación de desempeño……….. 8


Métodos de evaluación basados en el desempeño……. 10


Sistemas de evaluación……………………………………… 11


Calidadde vida laboral……………………………………….. 14


Factores que influyen en la calidad de vida…………………. 16


Conclusiones……………………………………………………. 18


Recomendaciones………………………………………………. 19


Bibliografía………………………………………………………. 20INTRODUCCION





El trabajo que se presenta a continuación trata sobre dos temas de suma importancia en el crecimiento de las organizaciones, EVALUCACION DEL DESEMPEÑO Y CONDICIONES DE VIDA EN EL TRABAJO, como se puede observar los dos temas están completamente relacionados; ya que el primero se refiere al procedimiento que sirve para medir elrendimiento del empleado con base a políticas y procedimientos bien definidos, y a su vez también permite verificar los resultados obtenidos, logrando con esto alcanzar la eficiencia y eficacia requerida en la operaciones, para el buen funcionamiento de la empresa. Y el segundo tema al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral. Es por ello que instamos a explorar el contenido de lainformación, la cual le será útil para el buen desempeño dentro de la organización. VEAMOS.


















































EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO








Que es la Evaluación del Desempeño:


Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultadosrelacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.



Según William B. Werther Jr. y Keith Davis, en su libro Administración de Personal y Recursos Humanos: “La evaluación del desempeño constituye un proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado con base apolíticas y procedimientos bien definidos

”La evaluación del desempeño, más concretamente definida por Scott, es: “Un procedimiento de supervisión destinado a mejorar la actuación del empleado en el trabajo para lograr operaciones más efectivas, eficaces y económicas.”
Según James Stoner, evaluación del desempeño es: “El proceso continuo de proporcionar a los subordinados, información sobre laeficacia con que están efectuando su trabajo para la organización”
Podemos indicar, entonces, que la evaluación del desempeño puede definirse, independientemente del nombre que se le designe (valuación del mérito, evaluación de los empleados, informe de progreso, evaluación de la eficiencia funcional, medición de la ejecución, calificación de mérito, etc.,) como el procedimiento mediante el cual...