Evaluación Política Ganadera En México
Secretario
Dr . Ev er ar d o Go n zál ez Pad i l l a
Coordinador General de Ganadería
In g . Fer n an d o Gar za Mar t ín ez
Coordinador General de Enlace y Operación
MVZ. Ren at o Ol v er a Nev ár ez
Director General de Planeación y Evaluación
MC A r t u r o En c i s o Ser r an o Director de Servicios de Apoyo a la Producción
MC Pab l o Her n án d ez A l ar c ó n
Subdirector de Promoción Pecuaria
L i c . Ver ó n i c a Gu t i ér r ez Mac ías
Directora de Diagnóstico y Planeación de Proyectos
In g . J ai m e Cl em en t e Her n án d ez
Subdirector de Análisis y Seguimiento
ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS
PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIÓN
No r m an B el l i n o Representante de FAO en México
Sal o m ó n Sal c ed o B ac a
Oficial Técnico
Iv án Co s s ío Co r t ez
Asesor Técnico Principal
A l f r ed o Go n zál ez Cam b er o
Director Técnico Nacional
Hu g o Gám ez Fl o r es
Coordinador de la Evaluación Nacional
Evaluadores del programa de Fomento Ganadero:
Ad o l f o Ál v ar ez Mac ías
San t o s San t i l l an es Ch ac ó nÍn d i c e
i
Tab l a d e c o n t en i d o
Res u m en Ej ec u t i v o ........................................................................................................... 1
In t r o d u c c i ó n ...................................................................................................................... 7
Cap ít u l o 1 Ten d en c i as d el en t o r n o y p er t i n en c i a d el Pr o g r am a................................. 11
1.1 Retos de la ganadería mexicana ante la dinámica internacional .........................................11
1.2 Aspectos relev antes del desempeño de las cadenas pecuarias nacionales ........................16 1.3 Marco político para la intervención pública .........................................................................20
1.3.1 El ambiente de las políticas pecuarias............................................................. 22
1.4 El Programa de Fomento Ganadero ...................................................................................24
Cap ít u l o 2 Val o r ac i ó n d e l o s r es u l t ad o s d el Pr o g r am a ............................................... 27 2.1 Premisas a contemplar en la valoración de resultados del Programa ..................................28
2.2 Contribución del Programa a la inversión en el subsector pecuario .....................................28
2.3 Cobertura del Programa en términos de benef iciarios .........................................................31
2.4 Resultados en áreas de atención del Programa..................................................................32
2.5 Resultados en la construcción institucional .........................................................................35
2.6 Contribución de los resultados al logro de los objetivos ......................................................36
Cap ít u l o 3 An ál i s i s d e l a g es t i ó n d el Pr o g r am a........................................................... 37
3.1 Premisas de gestión subyacentes en el diseño del Programa .............................................38
3.2 Cumplimiento global de las premisas y grandes retos de la gestión ....................................38
3.3 Arreglo institucional del Programa ......................................................................................39 3.4 Planeación y asignación de recursos ..................................................................................42
3.5 Operación del Programa.....................................................................................................44
3.6 Evaluación y seguimiento a recomendaciones....................................................................46 ...
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