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CENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGISTICA INTERNACIONAL |
ALIANZAS ESTRATEGICAS |
Organizar eventos que promuevan las relaciones empresariales teniendo en cuenta el objeto social de la empresa |
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PRESENTADO POR:
VICTORIA TUCANES
ALEXANDRA MENDOZA
DIANA GARRIDO

TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS FINANCIEROS

ACTIVIDAD
1. AUTODIAGNOSTICO
a) identificarcuales son las necesidades que tiene su empresa o evento para realizar la alianza.
b) ¿cual es el fin de realizar una la alianza?
c) DOFA de la empresa

2. PARTICIPACION
a. Identificar según el organigrama y el manual de funciones, a quien le corresponde:
* Toma de decisones
* Manejo de la informacion
* Manejo de ganancias resultantes de la alianza (Distribucion: empresa,equipo de trabajo, etc.)

3. COMUNICACIÓN
a) Como se maneja la comunicación en el evento y en la empresa?
b) La informacion se transmite teniendo en cuenta: oficios, verbal, formal.
c) Identifique las lineas de comunicación en la empresa (Según Organigrama)

4. INTERESES
a. ¿Enumerar los beneficios que le traeria las alianzas a su empresa?
b. ¿Identifique, de igualmanera, los inconvenientes de una alianzas?

5. IDENTIFICACION DE ALIADOS

Identificar las empresas para realizar alianzas
a) Nombre de la empresa
b) A que se dedica la empresa
c) Motivo de la alianza
¿Que le ofrece usted a la otra empresa?
¿Que recibe usted de la otra empresa?

6. FORMATO DE LA ALIANZA
a) Dulces y Frutos Silvestres
b) Dulpa
c) Vino PASURd) Bolsos Refinos
e) Punto y Aparte
f) Agroveho Ltda.
g) Software Solution
h) TurIpiales

DESARROLLO
1. AUTODIAGNOSTICO

a) Las necesidades que tiene nuestra empresa, ARCOGRANJA LTDA, y su evento EL NUEVO SABOR DE LA DIVERSION, para llevara a cabo alianzas, son las siguientes:

CAMPO DE ACCION/MODALIDAD | NECESIDAD |
Economica | Teniendo en cuenta que la actividadeconómica es cualquier proceso mediante el cual obtenemos productos, bienes y los servicios que cubren nuestras necesidades, estas permiten la generación de riqueza dentro de una comunidad mediante la extracción, transformación y distribución de los recursos naturales o bien de algún servicio; teniendo como fin la satisfacción de las necesidades humanas. Como la producción depende del consumo, laeconomía también analiza el comportamiento de los consumidores.Algunas actividades económicas son la agricultura, la ganadería, la industria, el comercio, etc., ARCOGRANJA LTDA, se emplean específicamente en alguna actividad económica lo que permite, de acuerdo a la capacidad de producción y eficiencia de dicha actividad generar riqueza; en este caso de las alianzas, generara gananciasmultipolares, es decir, para las partes involucradas. |
Mercados | La necesidad de llegar a más y nuevos mercados a bajos costos, de ofrecer servicios complementarios o bien generar ingresos adicionales nos impulsó a tejer todo tipo de acuerdos que conlleven a un Gana-Gana. |
Clientes | Integracion de clientes potenciales y nuevos hacia nuestros productos y/o servicos; mayor conocimiento y expansion denuestra empresa, y preferencia ante la competencia. |
Utilizacion de residuos | ARCOGRANJA LTDA, como una empresa clasificada dentro de los tres sectores de la economia, genera residuos de su actividad, que pueden ser utilizados por otras empresas para el desarrollo normal de su actividad. (residuos organicos, que podrian ser utilizados como abono, etc). |
Medio ambiente – politica ambiental| De la creciente necesidad de “deshacerse” de los residuos que se generan tanto en la fabrica, granja y planta, claro esta de una manera correcta, queremos que estos residuos sena re-utilizados por otras entidades, y obviamente el impacto ambiental sera 0% negativo y un 95,5% positivo. |
Competencia | Hacer crecer a las empresas, con un apoyo mutuo, y con metas claras de no solo igualar a la...
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