evidencia 2 compras
Páginas: 2 (332 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
Nombre: Kenia Morales Mata
Matrícula: 2667781
Nombre del curso:
Fundamentos y administración de compras
Nombre del profesor:
YADIRA CAVADA MARTINEZ
Módulo:
2. Los proveedores y la estrategia decompras
Actividad:
Evidencia 2
Fecha: 4 de Agosto de 2015
Bibliografía:
Montoya Palacio, A. (2010). Administración de compras: quien compra bien, vende bien (3a ed.). Bogotá: Ecoe.
ISBN: 9788492650866Evidencia 2
El proceso de análisis de alternativas de proveedores primero que nada es la evaluación de las necesidades, que es lo que necesitas para hacer tu producto, después, realización de listade proveedores aquí haces lista de los proveedores con los que has comprado o de nuevos proveedores que te hayan recomendado, después análisis de ofertas de proveedores aquí revisas las ofertas decada uno, después es el establecimiento de criterios de selección, aquí seleccionas a los proveedores que más te parezcan necesarios o con mejores ofertas, y la ultima certificación de proveedores, aquíinvestigas o checas que cumplan con todos los requisitos establecidos.
Las 6 p’s de la negociación
Persona. Su cultura, intereses y comportamientos.
Proceso. Que secuencia utilizar al inicio delproceso de la negociación
Producto. Lo que se está negociando
Problema. El motivo de la negociación en sí.
Poder. ( fortalezas y debilidades)
Pronostico. Incluyendo las fuerzas externas del mercadoMatriz de Kraljic
Definición de estrategias a corto y largo plazo
La definición de estrategias a corto plazo es cumplir con los requisitos del cliente y que todos losproductos sean de buena calidad.
A largo plazo es ir buscando o conseguir proveedores que nos den la materia prima más barata e igual calidad que el otro proveedor o mejor calidad.
De los proveedores quese muestran en la evidencia el proveedor de baja calidad tiene buenos precios pero no se deben arriesgar con baja calidad, entonces si vemos al proveedor de calidad media está un poco más caro pero...
Nombre: Kenia Morales Mata
Matrícula: 2667781
Nombre del curso:
Fundamentos y administración de compras
Nombre del profesor:
YADIRA CAVADA MARTINEZ
Módulo:
2. Los proveedores y la estrategia decompras
Actividad:
Evidencia 2
Fecha: 4 de Agosto de 2015
Bibliografía:
Montoya Palacio, A. (2010). Administración de compras: quien compra bien, vende bien (3a ed.). Bogotá: Ecoe.
ISBN: 9788492650866Evidencia 2
El proceso de análisis de alternativas de proveedores primero que nada es la evaluación de las necesidades, que es lo que necesitas para hacer tu producto, después, realización de listade proveedores aquí haces lista de los proveedores con los que has comprado o de nuevos proveedores que te hayan recomendado, después análisis de ofertas de proveedores aquí revisas las ofertas decada uno, después es el establecimiento de criterios de selección, aquí seleccionas a los proveedores que más te parezcan necesarios o con mejores ofertas, y la ultima certificación de proveedores, aquíinvestigas o checas que cumplan con todos los requisitos establecidos.
Las 6 p’s de la negociación
Persona. Su cultura, intereses y comportamientos.
Proceso. Que secuencia utilizar al inicio delproceso de la negociación
Producto. Lo que se está negociando
Problema. El motivo de la negociación en sí.
Poder. ( fortalezas y debilidades)
Pronostico. Incluyendo las fuerzas externas del mercadoMatriz de Kraljic
Definición de estrategias a corto y largo plazo
La definición de estrategias a corto plazo es cumplir con los requisitos del cliente y que todos losproductos sean de buena calidad.
A largo plazo es ir buscando o conseguir proveedores que nos den la materia prima más barata e igual calidad que el otro proveedor o mejor calidad.
De los proveedores quese muestran en la evidencia el proveedor de baja calidad tiene buenos precios pero no se deben arriesgar con baja calidad, entonces si vemos al proveedor de calidad media está un poco más caro pero...
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