evolución del hombre en la sociedad
2.-Coordinación de las actividades de trabajo demodo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Robbins y Coulter.
3.-El proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro demetas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Hitt, Black y Porter.
4.-El conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que,realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización. Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y PeriáñezCristóbal.
5.-El proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Koontz y Weihrich.
6.-Un conjunto de actividadesdirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización. Reinaldo O. Da Silva.
7.-La administración consiste enlograr que se hagan las cosas mediante otras personas. Dr. George R. Terry.
8.-La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a susintegrantes. Koontz y O’Donnell.
9.- Proceso de planificación, organización y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la empresa para alcanzar las metasestablecidas. James A. Stoner
10.-Es proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a través de otras personas. Stephen P. RobbinsBIBLIOGRAFIA
Libro: Administración Proceso Administrativo
Universidad: Mariano Galves
Facultad: Administración De Empresas
Cursos: Administración...
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