Evolución pensamiento administrativo

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
1. Enfoque toma de decisiones
2. Opciones en criterios económicos
3. Modelos matemáticos
4. Las computadoras son esenciales
* Cerrado-limita con el entorno
* Abierto- Interactúa con el entorno externo
14 principios administrativos, para que los individuos trabajen bien en conjunto, necesitan una definición clara de lo que debenlograr
Unió la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos.
“teoría sobre la aceptación de la autoridad” los empleados tiene librealbedrío y optaran por seguir o no las ordenes de la dirección siempre y cuando sea lo mejor para la organización.
Filosofía del primero Basarse en hechos y observaciones
1. Sistema formal de reglas2. Impersonalidad
3. División del trabajo
4. Estructura de jerarquía
Fayol, gerentes y funciones administrativas básicas, para tener éxitoPlaneación, Organización Dirección y ControlWeber, jerarquía, división del trabajo, para grandes cantidades de información
1) Gerencial
2) Científica
Proceso continuo para asegurar que cada aspecto de la producción incorpore calidad alproducto
Todos los empleados se sirvieran de la estadística para mejorar la calidad y elevar la productividad, generar confianza y trabajar de cerca con los clientes.
* W. Edwurds Deming
*Insumos
* Operaciones de transformación
* Productos
* Control estadístico deProcesos
* Proceso de Control de Calidad
* Administración por Calidad ToTal
Cual bien cumple un producto oservicio con el objetivo que se supone cumplir
Situaciones distintas exigen prácticas diferentes.
O Situacional, las prácticas administrativas deben ser congruentes con las exigencias del ambienteexterno, la tecnología y las capacidades de la gente
* CONTINGENCIAS 1960
* CALIDAD 1975
* Tipos
* Técnicas
InsumosProceso de transformaciónProductos
Retroalimentación
Asociación...