Evolución del proceso administrativo

Evolución del Proceso Administrativo

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar una empresa, entidad pública o centros educativos, para que la misma pueda tenerun crecimiento productivo.
A. Planificar: Misión, visión, objetivos, estrategias que plantea la organización.
B. Organizar: Es saber cómo distribuir los trabajos para poder llevar a cabo cada una delas ideas planteadas.
C. Dirigir: Una vez se organiza el trabajo hay que saber cómo dirigir cada una de las actividades que ayudan a la organización a alcanzar sus metas.
D. Controlar: Es laencargada de corregir y garantizar que se lleve a cabo o realice la planeación.
En fin la organización administrativa es el proceso de diseñar y hacer que las personas o colaboradores trabajen en grupo yalcance cada una de las metas seleccionadas.
Cada autor o científico tenía un enfoque diferente en cuanto a la administración y cada uno de forma especial dio un aporte lucrativo en cuanto a la mismaya que todos no piensan igual, y cada uno tuvo su experiencia.
Frederick Taylor y la administración científica: Inicio como aprendiz elaborador de patrones. Se unió a una compañía en Filadelfiacomo maquinista en 1878, ascendió de ingeniero a jefe. Desde muy temprano desarrollo diversas funciones como elaborador en la entidad Mid Vale Stuel, la misma le dio experiencia laboral la cual eldesempeño al convivir con sus compañeros, jefes y esas experiencias le abrió el entendimiento para poder mejorar la calidad de administración en una empresa u entidad.

Henri Fayol, El Padre de la Teoríade la Administración Moderna.

Es considerado el padre de la teoría de la administración moderna. Este identifico 14 de esos principios a los cuales califico como flexible, no absoluto y útiles.Veamos algunos de estos principios:
- Autoridad y responsabilidad: Fayol sugería que las personas deberían tener autoridad y responsabilidad en el trabajo.
- Unidad de mando: Los empleados deben...