Historia o evolución del proceso administrativo

Propia historia o proceso administrativo
El ser humano es social por lo que hay la necesidad de compartir ideas, trabajo, alimento etc. Para el bienestar común.
Decimos entonces que la administración se ha ido formando conforme han ido creciendo las necesidades humanas.

1.- ÉPOCA PRIMITIVA: Las tribus se dedicaban a la caza y ya había la división dl trabajo de acurdo a los sexos y edades2.- PERIODO AGRÍCOLA: Aquí prevalece la división del trabajo ya que se vuelven sedentarios y coordinan mejor sus esfuerzos como grupo
3.- ANTIGÜEDAD GRECOLATINA: Se caracteriza por una supervisión del trabajo ya que aquí aparece el esclavismo
4.- ÉPOCA FEUDAL: Se origino la economía familiar, aparecieron las corporaciones o gremios
5.-REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: la aparición de diversos inventos ydescubrimientos (por ejemplo la máquina de vapor) y La administración seguía careciendo de bases científicas

Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos (por ejemplo la máquina de vapor), misma que propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente, grande cambios en la organización social; tales Como:

6.-SIGLO XX:”Se caracteriza por un grandesarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente, por la consolidación de la administración
La administración en la época moderna involucra no sólo aspectos financieros si no humanos también. Se basa principalmente en los trabajos de Taylor, quien revolucionó la administración con su enfoque científico. Posteriormente otros teóricos como Bertram M. Gross, Henry Grant y Carl Barth ampliarían omodificarían las bases que dejó Taylor. Sin embargo, la administración ha llegado a toda empresa y se considera parte vital para toda organización humana, ya que a través de la misma se logra la eficiencia, la optimización de recursos y simplificación del trabajo.”1

ESCUELAS QUE EXISTEN
Administración Científica
Esta teoría nace por la necesidad de aumentar la productividad , elevando lacapacidad de los trabajadores
“Frederick W. Taylor fundamenta su filosofía en 4 principios:
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea.
2. La selección científica de los trabajadores , de tal manera que cada trabajador fuera responsable de la tarea para la cual tuviera más aptitudes
3. Laeducación y desarrollo del trabajador en forma científica
4. La cooperación estrecha y amistosa entre patrones y obreros”2

Tanto obreros como patrones tienen el interés de elevar la productividad
Taylor se enfocaba en una revolución total de la mentalidad de obrero y patrones
Principios
Principio de planificación: para mejorar las actividades laborales
Principio de selección: de trabajadores yde recursos
Principio de control: vigilar el trabajo de acuerdo a lo planificado
Principio de ejecución: teniendo en cuenta la división del trabajo se obtiene mayor orden en el proceso
Principio de excepción: este principio dice que hay que dejar los problemas más serios a los mandos superiores
Contribuciones:
La producción aumento de una manera considerable actualmente.
Técnicas para laeficiencia que han sido aplicadas en varias organizaciones.
Limitaciones:
Los métodos de Taylor tuvieron éxito en lo que se refiere al aumento de productividad, pero los trabajadores empezaron a tener miedo por el recorte de personal
Esto hizo que algunos gerentes explotaran a sus empleados
Aumentaron los trabajadores que se sindicalizaron ya que no le gustaba trabajar en condicionesaceleradas y de presión.

Teoría Clásica de la Organización
“Esta teoría surge de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas como son las fabricas”3
Henri Fayol es el fundador de esta escuela porque fue el primero en sistematizarlo
La tarea administrativa debe ser una responsabilidad compartida entre sus colaboradores y los gerentes
Esta teoría estuvo...