Examen compensacion

Examen I
Take Home
Discuta ampliamente
1.Para mejorar la productividad de la organizacion, que tipo de compensacion debe hacerse, directa o indirect? Por que? Utilize la teoria. Los sistemas de remuneracion se dividen en 2 partes: economica y no economica, expliquelas y diga por que son importantes.
Entiendo que para mejorar la productividad de cualquier compania se tiene que hacer un balanceentre la compensacion directa e indirecta. Todo empleado trabaja para un sueldo o salario pero de igual manera la compensacion indirecta, la cual basicamente te ofrece un sueldo o salario en el tiempo libre de trabajo, es igual de atractiva. Hoy en dia ambas son importantes debido a que te salvaguardan de varias maneras: sea que estes activo trabajando, estes enfermo o simplemente disfrutando deun merecido descanso. La mayoria de la empleomania estan consciente de que muchos patronos dan la milla extra para ofrecerles compensacion directa e indirecta atractivos y repagan con la productividad que este espera y hasta un porcentaje mas alto. En la actualidad el empleado lo que desea es tener un trabajo en condiciones amenas. Recalco que para lograr que la productividad mejore, debe hacerseun conjunto de ambas compensaciones.
La remuneracion economica es cualquier remuneracion que se hace en efectivo, ya sea salarios, incentivos, sueldos. Todo lo que se entregue en capital o moneda. La remuneracion no-economica son basicamente bienes intangibles, como por ejemplo: vacaciones, planes de retiro, dias personales y de enfermedad, planes medicos y dentales, entre otras cosas. Ambasson sumamente importantes debido a que son lo que hacen los puestos en una empresa llamativos. Casi toda la empleomania busca la estabilidad y esta se consigue en un conjunto de todo esto. La remuneracion economica es lo que uno recibe a corto plazo, la motivacion bisemanal, pero la remuneracion no-economica es la que uno acumula y en algun momento lo va a disfrutar.
Las leyes laborales dePuerto Rico tienen muchos articulos dedicados a la mayoria de los beneficios incluidos en este. El gobierno procura mantener un minimo federal atractivo el cual tambien de abasto en este tiempo de crisis. Tambien procura, con todo el peso de la ley, que todos los empleados tengan sus dias de enfermedad, vacaciones, maternidad, entre otros ejemplos de compensacion indirecta y remuneracion noeconomica.
2. Cual es el objetivo principal del analisis de puestos. Describa: proceso, metodos utilizados, descripcion y especificacion de puestos.
El objetivo principal del analisis de puesto es brindar informacion confiable sobre la organizacion, las unidades de trabajo y los empleados. Pero referente al departamento de Recursos Humanos, el analisis de puesto es su piedra angular. Entre ladescripcion de tareas, responsabilidades, condiciones ambientales, riesgos, criterios o estandares de desempeno son utiles para los candidatos a los cargos como para los titulares y supervisores. Cada una de estas fases agiliza o facilita los procesos de reclutamiento. Tambien es servir de base para su evaluacion con el fin de poder asignarle un valor relative frente a los demas puestos, clasificarlo yestructurarlo. En palabras de Nelson Rafael Vargas Munoz (el analisis de puesto) “estudia la complejidad del puesto parte por parte y conocer las caracteristicas que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente”
El analisis de puesto comienza con varias etapas o fases. Primero tenemos la fase de planificacion, esta implica de comprender la naturaleza de la organizacion, filosofia,vision, estrategias y los roles de cada una de las unidades, determiner los objetivos que se desean alcanzar, informacion que se require, metodo de captura de ella, recursos necesarios y procedimientos administrativos para conservarla. De igual manera hay que identificar los puestos de trabajo. Comprende tambien el compromise de la gerencia y del comite coordinador, las decisiones inherentes a los...