examenes de proyectos



























Examen de Práctica
1. ¿En qué grupo del proceso de la dirección de proyecto se crea el presupuesto detallado del proyecto?
A. Iniciación
B. Antes del proceso de la dirección de proyectos.
C. Planificación
D. Ejecución

2. ¿En qué grupo del proceso de la dirección de proyecto se crea el acta de constitución del proyecto?
A. EjecuciónB. Planificación
C. Cierre
D. Iniciación

3. El equipo del proyecto acaba de completar el cronograma inicial del proyecto y presupuesto. La SIGUIENTE cosa que debes hacer es:
A. Identificar riesgos.
B. Comenzar iteraciones
C. Determinar los requisitos de comunicaciones.
D. Crear un programa de barras ( de Gantt)

4. Un cronograma detallado del proyecto solo puede crearse después de:
A.El presupuesto del proyecto
B. La estructura de desglose del trabajo
C. El plan para la dirección del proyecto
D. La evaluación detallada del riesgo

5. La persona que debe estar en control del proyecto durante la planificación del proyecto es el:
A. Director de proyectos
B. Miembro del equipo
C. Gerente funcional
D. Patrocinador

6. ¿Cuál de las siguientes NO es una entrada del grupodel proceso de iniciación?
A. Proceso de la compañía
B. Cultura de la compañía
C. EDTs históricas
D. Enunciado de alcance del proyecto
7. El patrocinador del proyecto acaba de firmar el acta de constitución del proyecto. ¿Qué es la SIGUIENTE cosa que se debe de hacer?
A. Comenzar a completar los paquetes de trabajo
B. Verificar el alcance
C. Comenzar el control integrado de cambios
D.Empezar a crear los planes de gestión

8. Las restricciones al cronograma del proyecto de alto nivel acaban de ser determinadas. ¿en que grupo del proceso de la dirección de proyectos te encuentras?
A. Iniciación
B. Planificación
C. Ejecución
D. Monitoreo y control

9. La EDT y el diccionario de la EDT han sido completados. El equipo del proyecto ha comenzado a trabajar para identificarriesgos. El patrocinador contacta al director de proyectos y le solicita que la matriz de asignación de responsabilidades sea presentada. El proyecto tiene un presupuesto de $1000,000 dólares estadounidenses y se llevara a cabo en tres países con la ayuda de 14 recursos humanos. Se pronostica poco riesgo para el proyecto y el director de proyectos ha dirigido muchos proyectos parecidos a este.¿Qué es la SIGUIENTE cosa que debemos hacer?
A. Entender la experiencia del patrocinador en proyectos similares.
B. Crear una lista de actividades.
C. Asegurarse de tener un alcance del proyecto definido.
D. Completar la gestión de riesgo y emitir la matriz de asignación de responsabilidades.

10. El director de proyectos no tiene mucho tiempo para hacer la planificación pues ya se aproxima lafecha límite para comenzar. Por lo tanto, busca planificar de la manera más posible. ¿Cuál de las siguientes opciones le recomendarías?
A. Asegurarse de que tenga un acta de constitución firmada y comenzar con la EDT.
B. Crear una lista de actividades antes de crear un diagrama de red.
C. Documentar todos los riesgos conocidos antes de documentar los supuestos de alto nivel.
D. Finalizar el plande gestión del riesgo antes de determinar las métricas de calidad.

11. EL MEJOR momento para asignar un proyecto a un director de proyectos es durante:
A. Ejecución
B. Cierre
C. Iniciación
D. Planificación

12. Un director de proyectos recibe una llamada de parte de un miembro del equipo notificándole que existe una variación entre la velocidad de un sistema en el proyecto ya lavelocidad deseada y/o planificad. El director de proyectos se sorprende ya que sea medición del rendimiento tendría que haberse identificado durante la planificación. Si el director de proyectos si lña variación amerita una respuesta, ¿en que proceso de la dirección de proyectos se encuentra?
A. Iniciación
B. Ejecución
C. Monitoreo y control
D. Cierre

13. Un miembro del equipo notifica al...