Excel Informe Comercial

Páginas: 5 (1026 palabras) Publicado: 19 de julio de 2012
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABLILIDAD

PROYECTO DE PLAN DE PRÁCTICAS
PRE PROFESIONALES

DOCENTE:
Mg. Cruz Mendoza Luis Alberto
ALUMNO:
Acuña Miranda Rosa Nilda
CURSO:
Prácticas Pre Profesionales.
AULA:
B

PIMENTEL – MAYO
2012

I. DATOS INFORMATIVOS1. UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN
2. BASE LEGAL
* Ley Universitaria N° 23733
* Resolución de Comisión Organizadora N° 228-2003/C0-USS
3. CARRERA PROFECIONAL DE: CONTABILIDAD
4. NOMBRE Y APELLIDO DEL ALUMNO PRACTICANTE:
Acuña Miranda Rosa Nilda
5. NOMBRE DEL DOCENTE ASESOR
Mg. Cruz Mendoza Luis Alberto
6. NOMBRE DEL CENTRO DE PRACTICAS PRE PROFECIONALES
EstudioContable “Sanchez”
RUC: 10164608790
7. DIRECCION DEL CPPP
San José Nº 157, Oficina 5 - CHICLAYO
8. TELEFONO DEL CPPP
CEL: 943186960
9. REPRESENTANTE DEL CPPP
Contador: Jorge Sánchez Ramírez
10. GIRO DEL CPPP
Actividades de contabilidad, capacitación contable y tributaria.

II. CONTENIDO
1.- OBJETIVOS.
El objetivo del Estudio Contable es brindar a sus clientesun servicio y asesoramiento en materia impositiva, legal y contable, y todo su apoyo técnico, contando con una actualización constante.
Nuestra función es servir al cliente, maximizando su tiempo y sus recursos, acompañándolo en la búsqueda de nuevas soluciones que se adapten a la medida de sus necesidades y/o problemáticas cambiantes.

2.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL CPPP
2.1.DIAGNOSTICO EXTERNO
2.1.1. ANALISIS DEL MACRO AMBIEMTE.
Esta organización formada, para ofrecer un servicio contable competitivo. Actualmente Vemos una etapa de crecimiento económico, a mayor inversión, mayor empresas y aumenta la capacidad adquisitiva de las personas, así mismo se esta mejorando los pasos para que las empresas informales se puedan formalizar.
Amayor fiscalización e inspección de las entidades públicas favorece la formalización de las empresas de todos los sectores económicos.

2.1.2. ANALISIS DEL MICRO AMBIENTE.
CLIENTES. Son empresarios de micros y pequeñas empresas del
Sector comercial, industrial y de servicios que necesitan tener en orden
Sus finanzas y tributos. Nuestrosclientes:
Grifos correa S.A.C.
Representaciones J.R. EIRL
Servicios corina S.A.C.

2. 2. DIAGNOSTICO INTERNO.
2.2.1 COMPETENCIA DIRECTIVA
La empresa cuenta con una gerencia general que está a cargo del gerente el Sr. Jorge Sánchez Ramírez es la persona quien toma las decisiones, así mismo cuenta el área de administración integrado por dos trabajadores.2.2.2. COMPETENCIA COMERCIAL.
La empresa es una sociedad anónima cerrada y se dedica a brindar
servicios contables y capacitación profesional en contabilidad y
tributación, brindado un servicio de optima calidad y competitividad.
El área de servicio de esta empresa es elmotor que la mantiene en marcha. De ella dependen sus ingresos, capacidad para cancelar y pagar gastos e impuestos y generar utilidades, además de llevar a cargo la responsabilidad social de la empresa.
2.2.3. COMPETENCIA FINANCIERA
Las compras de la empresa se realizan con fondos propios de la empresa, se tiene una oferta de créditos para poder implementar la empresa, pero nose está optando por esa opción.
2.2.4. COMPETENCIA OPERATIVA
Los servicios brindados a los clientes se dividen en: Servicios de registros
de libros contables, Declaraciones y control de declaraciones juradas
mensuales y anuales y por ultimo la asesoría personalizada en nuestra
oficinas o en las mismas...
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