Experiencia


Experiencia de Aprendizaje No.2
La organización tiene unos factores que lo afectan entre los que se encuentran los siguientes:
Factores Económicos
Factores Tecnológicos
Factores SocialesFactores Políticos y Legales
Factores Éticas
Entre los factores económicos se encuentran el capital que son el dinero, el inmueble en una empresa, la fuerza de trabajo que es una parte importante deuna organización , niveles de precios, políticas fiscal y tributaria, clientes.
Los factores tecnológicos son los que provoca el impacto de la tecnología y las categorías de cambio tecnológico.
Losfactores sociales se encuentra la complejidad de las fuerzas del entorno y las actividades, convicciones y valores sociales.
Los factores políticos y sociales se encuentran las condiciones políticas,condiciones legales y condiciones ecológicas.

Matriz FODA para la formulación de estrategias

Uno se pregunta que significa la palabra FODA, la F significa Fortaleza, la O significa Oportunidad,la D significa Debilidad y la A significa Amenazas.
Se divide en dos : Factores internos y externos
Los factores internos se encuentran las fortalezas internas y las debilidades internas y losfactores externos se encuentran las oportunidades externas y las amenazas externas.
Con esta matriz se crean 4 formas de estrategias:
La estrategia FO: Maxi-Maxi ( la estrategia más exitosa )
Laestrategia DO: Mini-Maxi
La estrategia FA: Maxi-Mini
La estrategia DA: Mini-Mini







Pasos de la planeación
Los pasos principales de realizar la planeación son los siguientes:
Detección deoportunidades:
Para lograr una planeación bien hecha primero tienes que detectar las oportunidades que se tiene.
Establecimiento de objetivos:
Para que la planeación sea efectiva se localizaranlos objetivos para lograr lo deseado.
Consideración de las premisas de planeación
Identificación de alternativas:
Para tener una buena planeación hay que predecir el futuro e identificar las...