EXPO DE ADMINISTRACION

DIRECCIÓN
Flores Gómez Carlos Giovanni
Gayosso Ordoñez Alan Marcelo
Pacheco Hernández Ma. de
Lourdes
Recendiz Vera Kevin Romeo
Rodríguez Mendoza Luis Felipe
Sánchez Aguilar Pedro Francisco
Antonio
Salinas Rodríguez Héctor Iván

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CONCEPTO DE
DIRECCIÓN

• La dirección es aquel elemento de la
administración en el que se lograr la
realización efectiva de todo lo planeado
por
medio
dela autoridad del administrador, ejercida a
base de decisiones, ya sea tomadas
directamente
o
delegando
dicha
autoridad, y se vigila de manera
simultánea que se cumplan en la forma
adecuada todas las órdenes emitidas.
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IMPORTANCIA
• La dirección es la parte esencial y
central de la administración, a la cual
se deben subordinar y ordenar todos
los demás elementos.
• si se prevé, planea, organiza,integra y
controla, es sólo para bien realizar. De
nada sirven técnicas complicadas en
cualquiera de los otros cinco elementos
si no se logra una buena ejecución.
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ELEMENTOS
• El Jefe: Es aquel que tiene la función de
dirigir.
• Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
• La Situación: Es el momento donde se
lleva a cabo la dirección.
• Importancia: Estimula y dirige a las
personasal logro de los objetivos,
propuestas o trabajos
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FUNCIONES DE LA
DIRECCIÓN
• MOTIVACIÓN
• MANDO Y
LIDERAZGO
• COORDINACIÓN
• EJECUCIÓN

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MOTIVACIÓN
• Es la disposición de emplear grandes
niveles de esfuerzo para alcanzar las
metas de la organización a condición
de que la capacidad del esfuerzo
satisfaga
alguna
necesidad
individual.

TIPOS DE MOTIVACIÓN
• MOTIVACIÓN DE LOGRO:Lo importante para la gente que se
siente motivada  de esta manera es
alcanzar su objetivo establecido.
Tareas acorde a las capacidades.
Planteamiento de metas.

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TIPOS DE MOTIVACIÓN
• MOTIVACIÓN DE AFILIACIÓN:
En este caso destaca el componente
social, lo que se busca principalmente es
la unión al grupo y sentir que se forma
parte de algo junto con otras personas.
Mejorar ambiente detrabajo
Fomentar la participación en el equipo
Escuchar a los subordinados
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TIPOS DE MOTIVACIÓN
• MOTIVACIÓN DE PODER:
Lo más prioritario es lograr tener la
capacidad de influir en su entorno, ya
sea tanto en el comportamiento de las
personas que le rodean o en modificar
elementos de su alrededor a voluntad.
Tareas con libertad de ejecución.
Jefes de área.
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TIPOS DEMOTIVACIÓN
• MOTIVACIÓN DE COMPETENCIA:
El placer y reconocimiento de un
trabajo bien hecho. Un buen
resultado es lo que destaca para este
tipo de motivación.
Reconocer
el
trabajo
del
subordinado.
Recompensa en función al trabajo.
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MANDO Y LIDERAZGO
• Consiste en la cualidad para influir
en la forma de ser de las personas o
en
un grupo de
personas
determinado, haciendo que este
equipo trabajecon entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos.

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¿QUÉ ES UN LÍDER?
• Líder, es la persona que trabaja con un
grupo e influye en él para lograr un
objetivo que todos juntos pretenden
alcanzar.
• Líder es un VISIONARIO , y es quien:
• Se preocupa por lo correcto
• Se concentra en el qué y el por qué
• Establece la visión, el tono y la dirección
• Vive de las esperanzas y los sueños
•Inspira innovación
http://www.tododetest.com/test/personalidad/lider.htm
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¿EL LIDER NACE O SE
HACE?

• El liderazgo es algo más complejo que haber
nacido con los genes adecuados.
• Sin embargo, es verdad que hay personas
que tienen condiciones naturales de
liderazgo: innovadores, visionarios, con
pasión…
• Es más, hay personas que no tienen las
condiciones innatas, pero con mucho
esfuerzolas pueden desarrollar.
• El liderazgo es un conjunto de hábitos y
actitudes que uno puede adquirir.
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CARACTERÍSTICAS
LÍDER

JEFE

• Tiene la visión a largo
plazo.
• Se concentra en el qué y el
por qué.
• Piensa en términos
innovadores, de desarrollo
y en el futuro.
• Establece la visión, el tono
y la dirección.
• Espera que los demás
respondan y le sigan.
• Espera que los demás...