Administracion expo

Administració
n

Dirección
y
Control

Dirección


Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura
organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a
través de lamotivación, la comunicación y la supervisión.

Importancia
La dirección es trascendental porque:


1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la
planeación y la organización.



2. Através de ella se logran las formas de conducta más deseables en los
miembros de la estructura organizacional.



3. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y,consecuentemente, en la productividad.



4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos. la implementación de
métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.



5. A través de ellase establece la comunicación necesaria para que la
organización funcione.

Principios
De la armonía del objetivo
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los
objetivosgenerales de la empresa.
Asimismo, establece que los objetivos de todos los departamentos
secciones deberán relacionarse armoniosamente para lograr el objetivo
general

Principios
Impersonalidad demando
Se refiere a que la autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad
de la organización para obtener resultados.
Es decir puntualiza la importancia de impersonalizar las ordenes y de
no involucrarsituaciones personales ni abusar de la autoridad, ya que
ocasiona conflictos y baja moral.

Principios
De la supervisión directa.
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar eldirigente
a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera
que se realicen con mayor facilidad.

Principios
De la vía jerárquica
Postula la importancia de respetar los canalesestablecidos por la
organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea
trasmitida a través de los niveles jerárquicos, a fin de evitar un
conflicto, fuga de responsabilidad, etc…

Principios
De...