EXPO MERCADOTECNIA

MERCADOTECNIA
MAESTRA: ING. ROSARIO DEL C. SILVA
CADENA
EQUIPO N°
4
ROGELIO LARA HERNANDEZ
MIRALDA LARA MARTÍNEZ
CRISTOPHER VILLA PAREDES
ADRIANA CHRISTEL RUIZ ACOSTA
ADALBERTO CRUZ CRUZ
VÍCTOR JOSUÉ MENDOZA GÓMEZ
ISACC CRUZ TORRES

UNIDAD II
 PLANEACIÓN DEL PRODUCTO
 PUBLICIDAD Y RELACIONES
PUBLICAS

PLANEACIÓN DEL
PRODUCTO

Planeación del Producto
La planeación del producto se realizaentre
la unión del mercado y la producción, como
resultado de una investigación que
determina el desarrollo y diseño del
producto, el cual reflejan las necesidades y
preferencias de los usuarios y abarcan
características como el rendimiento, la
apariencia, la calidad y el precio.

Producto
 Es

un conjunto de atributos tangibles e
intangibles que se ofrece al mercado, para
satisfacer una necesidad oun gusto.
 Productos tangibles: La ropa, zapatos,
agua potable, etc.
  Productos
intangibles
o
llamados
servicios: Internet, 
luz eléctrica, educación  etc.

El alcance del producto
 Bienes

tangibles

 Servicios
 Lugares
 Personas
 Ideas
 Eventos

Mezcla de productos
Es

el conjunto de todas las líneas
de productos que un determinado
vendedor ofrece a los clientes.

Planeación delProducto
Diseño y
Desarrollo de
Producto

Proceso de planeación del producto
Hay cuatro tipos de proyectos de desarollo de producto:

Nuevas plataformas
de producto

Mejoras
al producto

Derivados de
plataformas
existentes

Nuevos productos

Nuevas plataformas de producto

Basados en
una plataforma
común

Crear nueva familia
de productos

Cubrir un
segmento
del mercado

Categoria propia
deproducto

Derivados de plataformas existentes

Extender
una plataforma
de productos

Crear Derivados
de plataformas
existentes

Cubrir
varios
segmentos
del mercado

Tener más
de un producto
nuevo

Mejoras al producto

Hacer pequeños
cambios a un
producto

Hacer Mejoras
a un producto

Mantener
competitivos
una línea
de productos

Modificar
productos
existentes

Nuevos productos

Diseños
radicalmentediferentes

Crear Productos
completamente
nuevos

Cubrir
nuevos
segmentos
del mercado

Usar nuevas
tecnologías

Proceso de planeación del producto
Hay cinco etapas:
Identificar
oportunidades
Evaluar
y
dar prioridad
a los proyectos

Destinar
recursos y
planear
oportunamente

Terminar planeación
del pre-proyecto

Reflecccionar
en los resultados
y el proceso

1. Identificar
oportunidades
Ideas denuevos productos pueden provenir de diversos
departamentos dentro de una organizacion o empresa, o se
pueden evaluar las siguientes oportunidades:







Documentar frustraciones y quejas de clientes
Entrevistar usuarios
Recopilar sugerencias de clientes
Considerar estilo de vida de la población
Estudiar productos de los competidores
Observar detenidamente el surgimiento de
nuevas technologiasNuevas Ideas Pueden
Venir De:
Clientes

Proveedores

Socios

Clientes
potenciales

Equipo de
diseño

Personal de
Tecnología

Personal de
Manufactura

Personal de
Operaciones

Personal de
Mercadotécnia

2. Evaluar y dar prioridad
a los proyectos
Perspectivas fundamentales para evaluar y dar prioridad a un
proyecto:

Estrategias competitivas

Balancear la cartera
de proyectos

La segmentación
demercado

Evaluar oportunidades
completamente
nuevas

Trayectorias tecnológicas

Planeación de
la plataforma
del producto

Estrategias competitivas
 Liderazgo

tecnológico
 Liderazgo de costos
 Enfocarse al cliente
 Imitar tendencias en el mercado

La segmentación de
mercado


Dividir el mercado en segmentos con respecto a
los productos existentes que cubren un
determinado tipo de clientes.

Hacer un mapa de los productos de una empresa
y sus competidores el cual permitan evaluar las
oportunidades del producto asi como las de sus
competidores.

Evaluar oportunidades
de producto completamente
nuevas:
 Tamaño

del mercado
 Crecimiento del mercado
 Numero de competidores y ventajas
 Conocimiento del mercado (empresa)
 Conocimiento de tecnología (empresa)
 Encajar con los...