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Estabilidad.-Se busca mantener el status quo como respuesta para paliar la incertidumbre de un entorno dinámico, cuando la industria está experimentando un crecimiento lento no esta creciendo. También puede darse como elección personal de los dueños….

Renovación.-Consiste en desarrollar estrategias para solucionar las debilidades de la organización que la están llevando a un pobre performanceRacionalización de Gastos: foco en eliminar debilidades criticas y restablecer fortalezas para solucionar los problemas de performance. Fuerte eliminación de costos y restructuración a nivel de toda la organización

- Estrategias de crecimiento. Se trata de aumentar el nivel de actividad de la organización, para lo cual se pueden seguir diferentes líneas de actuación como incrementar lapresencia en los mercados en los que ofrece sus productos, entrar en nuevos mercados, lanzar nuevos productos, etc.

http://es.scribd.com/doc/95937026/Admon

 
 
Estrategias Corporativas
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Las organizaciones utilizan tres tipos de estrategias:corporativas, de negocio y funcionales. Por lo general, los gerentes generalesson los responsables en elegir las estrategiascorporativas, los gerentes de nivel medio sonde las estrategias de competitividad, y los gerentes de nivel bajo de las estrategias funcionales.En esta sección veremos las estrategias corporativas.
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA?
Una estrategia corporativa es aquella que especifica en cuáles negocios entrará la compañíao en cuáles desea entrar y qué es lo que desea hacer con dichos negocios. Sebasaen la misión y en los objetivos de la organización y las funciones que desempeñará cadaunidad de negocio de la organización. Por ejemplo, podemos apreciar ambos aspectoscon PepsiCo. Su misión es "ser" la compañía más importante de productos de consumo,enfocada en productos comestibles y bebidas. PepsiCo persigue su objetivo mediante unaestrategia corporativa que ha implementado en diferentesnegocios, los cuales incluyenPepsiCo International, Frito-Lay North America, PepsiCo Beverages North America yQuaker Foods North America. La otra parte de la estrategia corporativa es que los gerentesgenerales decidan qué hacer con dichos negocios.
CUÁLES SON LOS TIPOS DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS?
Los tres tipos principales de estrategias corporativas son crecimiento, estabilidad y renovación.Estrategias de crecimiento:
Mediante una estrategia de crecimiento,una organización expande el número de mercados atendidos o los productos ofertados,ya sea mediante su negocio actual o a través de nuevos negocios. Gracias a su estrategia decrecimiento, una organización puede aumentar sus ingresos, el número de empleados osu participación en el mercado. Las organizaciones crecen mediante laconcentración, laintegración vertical, la integración horizontal o la diversificación.Una organización que crece por medio de la concentración se enfoca en su línea de negocioprimordial e incrementa el número de productos ofertados o mercados atendidos en dichonegocio primordial.Las estrategias de crecimiento que la empresa puede emplear siguen, fundamentalmente, unospatrones básicos. La elección deuna estrategia u otra dependerá de las capacidades disponibles en cadamomento y de la predisposición a afrontar riesgos por parte de los accionistas

 
Si el desarrollo de la actividad de la empresa en un determinado mercado ha sido exitosa, las primerasestrategias que se llevan a cabo son las de crecimiento horizontal, es decir, se desarrollan los nuevosnegocios dentro de las estructurasproducto/mercado existentes.Dentro de este crecimiento de tipo horizontal, las estrategias de expansión que puede seguir la empresason:a) Estrategias de concentración/penetración: Se persigue una mayor participación en el sector/mercadomediante la utilización de prácticas generalizadas de marketing.b) Estrategias de desarrollo de productos a través de la ampliación de la línea actual: lo que se...