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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE
QUERÉTARO
EQUIPO 3

“INTELIGENCIA EMOCIONAL, HABILIDAD
IMPRESCINDIBLE PARA DIRIGIR”
Andrea Dolores Rojas Sánchez
Adriana García Lazcano
Ana Gabriela Cuestas AngelesAmisadahi de Dios Cigarroa
Francisco Javier Martínez Pérez

INTRODUCCIÓN
El juego de emociones, sentimientos,
pasiones individuales o colectivas
siempre ha existido, pero la inteligencia
emocional desempeñaun papel mucho
más importante que la inteligencia
intelectual en el difícil arte del liderazgo
y la dirección.

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LA
DIRECCIÓN


En el mundo laboral se habla de“empleabilidad”,
que es la capacidad de una persona de aportar
valor a la organización.

Contribuir a la empresa de mayor
medida que la compensación de ésta
a aquel.



Se necesita:
 Un coeficiente intelectualalto.
 Coeficiente emocional con cualidades como:
 Constancia
 Flexibilidad
 Optimismo
 Perseverancia

IMPORTANCIA DE LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
EN EL DIRECTIVO

De ello depende la empresa y/oorganización, así
como la:
 Emoción
 Pasión
 Énfasis
Sentimiento positivo o negativo del directivo y su
equipo de trabajo.

IMPORTANCIA DE CONTAR CON
DIRECTIVOS CON INTELIGENCIA
EMOCIONAL ALTA
El futuro y el presente de la empresa
dependen de la emoción y la pasión con
la que trabajen el directivo y sus
colaboradores.



Actitud



Estilo

NARCISISMO Y EMOCIONES
Poder
Autoridad delpuesto
Estilo de mando del líder

NARCISISTA
Idea grandiosa de su propia importancia
Fantasías de éxito ilimitado y poder
Especial y único
Necesidad de ser admirado
Merecedor de todo
Explota a los demásCarece de empatía
Envidia a los demás
Actitudes arrogantes

VENTAJAS
Egoísmo
Inteligencia
Manejo de emociones de él, y de sus
colaboradores

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SU
CLASIFICACIÓN
INTELIGENCIAPERSONAL:
 Integrada por competencias que
determinan
el
modo
de
relacionarnos con nosotros mismos.
 Auto motivación
 Autoconciencia
 autocontrol

INTELIGENCIA INTERPERSONAL
 Habilidad que nos...