Expocicion

INSTITUTO JULIO REYES CABALLERO

Asignatura:
Administración general
Profesor:
Domingo Escoto
Tema:
Elementos de los planes






Alumnos:Daniel Mejia
Seleny Hernández
Onan castillo
Kevin maradiaga
Josué Flores
Maycoll SuazoCurso sección:
3ro de comercio 1
Fecha:
30/05/2015




INTRODUCCION

En el presente informe les vamos a dar a conocer alguno de los elementos de la organizaciónlínea staff








ORGANIZACIÓN EN LÍNEA Y STAFF

Prototipo de organización que pretende aprovechar los aspectos más positivos de las organizaciones lineal y funcional. En ella, el directorgeneral o los ejecutivos superiores disponen de un grupo de especialistas o asesores —el staff o estado mayor— que no tienen ninguna autoridad directa sobre ninguno de los altos directivos, mandosintermedios o empleados. El director o jefe del staff sólo ejerce la autoridad sobre los miembros de su equipo. El jefe o director del mismo coordina y reparte el trabajo

entre sus miembros. La labor delstaff o estado mayor es netamente asesora o de apoyo técnico a los altos directivos o cualquier otro jefe de nivel inferior de la línea de mando del que dependa, y la de dar respuesta a losproblemas que para su estudio se le sometan.

Pueden existir tantos staffs o estados mayores como niveles o jefes haya en la cadena de mando. El staff del presidente o director general consta generalmente deun

mayor número de técnicos de formación más general y heterogénea (staff general). A medida que se desciende en la línea de mando, el número de miembros del estado mayor suele ser menor, con unaformación más especializada y generalmente más homogénea (staff de especialistas). Cuando su número de miembros es elevado y su especialización heterogénea, el gabinete técnico o estado mayor suele...