Expocision

1. Defina los tres significados del termino RH.
1) RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría en las áreas de reclutamiento, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral.

2) RH como práctica de recursos humanos: se refiere a cómo ejecuta la organización ss operaciones de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración,beneficios, comunicación, higiene y seguridad laboral.

3) RH como profesión: se refiere a los profesionales que trabajan de tiempo completo en cargos directamente relacionados con recursos humanos: seleccionadores, entrenadores, administradores de salarios y benéficos, ingenieros de seguridad, médicos, etc.
2. ¿Cual es el contexto de la gestión del talento humano?
Al contexto de la gestióndel talento humano lo conforman las organizaciones y las personas.La organización esta formada por personas y depende de estas para poder lograr con susobjetivos (como la supervivencia de la empresa, el crecimiento, lograr mayor rentabilidad,productividad, reducir costos, mejorar la calidad de los productos y servicio, ser mas competitiva,etc.) Y cumplir con sus misiones.Por su parte las personasbuscan, a través de las organizaciones, lograr sus objetivos personales(mejorar su salario, su calidad de vida, lograr consideración y respeto, oportunidad decrecimiento, etc.) con el menor esfuerzo y conflicto y en el mínimo de tiempo.
3. ¿Que significa tratar a las personas como recursos o como socias?
Significa tratar a las personas como capital intelectual de la organización, un capitalmuy valiosoy del cual se busca obtener el mayor rendimiento posible. Ya que las personas son proveedorasde conocimientos, habilidades, capacidades y de la inteligencia necesaria para la tomadecisiones racionales y el buen cumplimiento de los objetivos.La gestión moderna del talento humano se basa en tres aspectos:Son seres humanos: tienen personalidades propias diferentes entre si. Son personas y nomerosrecursos de la organización.Activadores inteligentes de los recursos organizacionales: Las personas son fuente de impulsoque dinamizan la organización y no agentes pasivos, inertes y estáticos.Socias de la Organización: Las personas son capaces de conducirla a la excelencia y al éxito, laspersonas invierten en la empresa esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso, riesgo, etc.Con laesperanza de recibir retornos sobre estas inversiones tales como salarios, crecimientoprofesional, carrera, etc.
4. Explique la compatibilidad de objetivos organizacionales e individuales.
Si la organización quiere alcanzar sus objetivos, debe saber canalizar los esfuerzos de laspersonas para que estas también alcancen sus objetivos individuales y de ese modo sebeneficien ambas partes. Lacompatibilidad se logra enfocándose en la relación GANAR-GANAR.Por lo que debe primar la negociación, la participación y sinergia de esfuerzos
5. ¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión del talento humano?
Son 6 objetivos principales:1- Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.2- Proporcionar competitividad a la organización. Saber emplear las habilidades y lacapacidadde la fuerza laboral.3- Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados. Dar reconocimiento alas personas y no solo dinero constituye el elemento básico de la motivación.4-Permitir el aumento de la auto realización y la satisfacción de los empleados en el trabajo. Paraser productivos, los empleados deben sentir que el trabajo es adecuado a sus capacidades y quese lestrata de manera equitativa.5-Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo: Se refiere a estilo de gerencia, libertad yautonomía para tomar decisiones.6-Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables. Laspersonas no deben ser discriminadas y deben garantizarse sus derechos básicos.
6 ¿Cuáles son los procesos de la gestión del talento humano?...