Exportación de miel

[PLAN DE EXPORTACION]
[TRABAJO NUMERO 2]

ALUMNOS
SHELLEY POUMIAN MARTINEZ
JOSE GILBERTO PACHECO LOPEZ

PROFESORA ALEJANDRA CUEN MADERO
[15/11/2012]
M 0 0 1 3 1 5 1 1




Sección 2
Análisis competitivo del mercado nacional

La estructura empresarial de nuestro país está compuesta en su mayoría por micro, pequeñas y medianas empresas, las cuales confluyen con grandescorporaciones nacionales y trasnacionales. En esta mezcla empresarial existen organizaciones que han sabido posicionarse adecuadamente en el mercado mexicano gracias a sus productos, que cuentan con altos estándares de calidad y servicio y con puntos de venta para hacerlos llegar al público, logrando así una buena imagen en el mercado. Sin embargo, también existen empresas cuyos productos distan mucho desatisfacer una necesidad, ya que no han pasado por procesos de calidad ni certificaciones que generen confianza en el cliente.

En esta segunda sección lo invitamos (equipo de empresarios) a desarrollar la investigación del producto fabricado por una empresa mexicana con altos estándares de calidad de exportación y con una imagen de prestigio en el mercado. En cuanto al producto, suscaracterísticas y beneficios deben satisfacer una necesidad en un mercado internacional con el cual nuestro país tenga un tratado o acuerdo comercial y, así, aprovechar la disminución de barreras arancelarias y no arancelarias que implican este tipo de negociaciones.

Será interesante que descubran la cantidad de productos que nuestro país puede exportar, pero tendrán que ser muy cuidadosos para seleccionaral fabricante que pertenezca a la categoría de empresas socialmente responsables, comprometidas con sus clientes para desafiar el reto de los mercados internacionales, pues una empresa que ha demostrado ser exitosa en el mercado interno tiene mayores probabilidades de competir en el mercado externo.

En el caso introductorio “Mole Don Pancho”, ustedes tienen un ejemplo de una empresa que fuecreciendo poco a poco pero sólidamente, que al día de hoy cuenta con la preferencia de los clientes mexicanos y que ha iniciado la introducción de sus productos a los mercados internacionales. El tamaño de la empresa no siempre garantiza el éxito, pueden seleccionar una empresa que sea micro, pequeña o mediana y que cuente con las características necesarias para competir internacionalmente.

Porúltimo, es importante que realicen el análisis de la industria y del entorno nacional para determinar cómo se enfrenta la empresa a las distintas variables que influyen en su operación.

La finalidad de esta segunda sección es evaluar la posición competitiva de su empresa y su producto con respecto a las amenazas y oportunidades del mercado nacional. Esto será a través del análisis competitivo delmercado nacional.

A continuación, encontrará los siguientes apartados para el desarrollo de esta sección.

Apartado A. Investigación y selección del producto

Instrucciones: Atienda lo que se solicita a continuación.

1. De la siguiente lista seleccione dos productos mexicanos que se están demandando actualmente en algún país con el que México tenga algún Tratado de Libre Comercio.
Alimentos frescos
 Alimentos procesados
 Alimentos orgánicos
 Bebidas
 Artículos de ferretería
 Libros
 Muebles
 Artículos para regalo
 Artículos para la industria de la construcción

2. Averigüe si existe una oferta en el mercado nacional cuyos productores tengan una buena imagen en el mercado a partir de los productos seleccionados.



3. Realice una investigación decampo en las tiendas donde el producto se vende y llene el siguiente cuadro comparativo:

Producto 1 Producto 2

Nombre del producto
ARTICULOS PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION BEBIDAS

Clasificación industrial
CEMENTO AGUA MINERAL

Clasificación arancelaria
4819.30.01 2206.90.30

Principales puntos de venta
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