Exportacion de trucha Mercado Aleman






FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS


ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES




“PLAN DE EXPORTACION DE TRUCHA CONGELADA”


Docente

Luzmila Alberca Palomeque de Quinteros


Presentado por:

Bustamante Arimana, Jhonatan
De la Cruz Obregon, Martin
Lazarte Zegarra, Henry
Machado Manrique, Jesús
Núñez Andia,Betzabe
Pinillos Sánchez, Kimberly



LIMA - PERU


2014-I

INDICE




RESUMEN ……………………………………………………………………………. ….3
INTRODUCCION……………………………………………………………………….. ..4
CAPITULO I: PLAN ESTRATEGICO Y ORGANIZACIONAL……………………….5
1.1 LA ORGANIZACIÓN………………………………………………………………5
1.2 DESCRIPCION DE LA EMPRESA ………………………………………………6
1.2.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ……………………………………. 61.3 ANALISIS DE POTENCIAL EXPORTADOR E IMPORTADOR…………….. 6
1.4 PLAN ESTRATEGICO MISION, VISION, VALORES, OBJETIVOS,
ESTRATEGIA Y FODA …………………………………………………………. 8
1.4.1 VALORES ORGANIZACIONALES ……………………………………....9
1.4.2 OBJETIVOS ………………………………………………………………..9
1.4.3 ESTRATEGIAS …………………………………………………………….9
1.4.4 ANALISIS FODA…………………………………………………………. 10
1.5 CADENA DE VALOR E IDENTIFICACION DE LOS PROCESOS
MEDULARES ……………………………………………………………………11
1.5.1 IDENTIFICACION DE PROCESOS MEDULARES …………………...12
1.6 PLAN ORGANIZACIONAL ……………………………………………………..13
1.7 ASPECTOS SOCIETARIOS LEGALES, PROPIEDAD INTELECTUAL
CONTABLES, TRIBUTARIOS…………………………………………………..14
1.7.1 LEGALES …………………………………………………………………..151.7.2 PROPIEDAD INTELECTUAL ……………………………………………16
1.7.3 CONTABLE …………………………………………………………………17
1.7.4 TRIBUTARIOS …………………………………………………………….18


ANEXOS………………………………………………………………………………….18























RESUMEN


El presente proyecto está referido y desarrolla formalmente un proyecto de negocio, en el ámbito de desarrollo y creación deoportunidades económicas en el País, este proyecto se está realizando ya que se identificó una oportunidad de negocio.


El objetivo del presente proyecto es determinar la rentabilidad de un futuro negocio en términos operativos y económicos. El propósito también será aportar información base o específica sobre la factibilidad de realizar un proyecto de inversión en el Perú y darlo a conocer afuturos estudiantes o interesados inversionistas.

En el primer capítulo el Plan Estratégico y Organizacional se hico todo el análisis de Pre-Inversión, identificando el producto a realizar, analizar nuestro mercado objetivo nuestra competencia nacional e internacional, identificando nuestros objetivos y nuestro FODA. En el segundo capítulo el Plan de Marketing se identificó nuestro mercadoobjetivo el cual será el mercado alemán ciudad Berlín en el cual se encontró población que consume este producto, se determinó que nuestro comprador en Alemania será los mayoristas y competiremos con un precio que le podrá generar un buen margen de ganancia a nuestros compradores ya que nuestros precios están dentro del mercado. En el tercer capítulo el Plan de Operaciones y Logística aquí se determinónuestra capacidad de producción, nuestra estrategia de abastecimiento y la estructura de nuestros costos logísticos.
En el último capítulo Plan Económico y Financiero se determinó nuestros costos totales en el que con el flujo de caja y estados financieros se estableció el VAN el cual nos indica que este proyecto es rentable.

Podemos concluir que el siguiente proyecto tiene todas lascondiciones para efectos de su realización a futuro, que el Perú posee recursos que lo hacen atractivo para la inversión tanto nacional como extranjera.

Para efectos de realizar el proyecto en un futuro se deberá tener en cuenta las variables económicas y financieras que son cambiantes en el tiempo, por lo que se deberán realizar futuras investigaciones para...