Exportacion

El éxito logrado en Perú ha permitido a la empresa desarrollar nuevas operaciones en otros países donde ha podido ofrecer refrescos de calidad con una amplia diferencia de precios respecto a marcas líderes en esos mercados. Sus productos se ofrecen al “precio justo”.
En Perú, Kola Real tiene casi el 20% del consumo; en Venezuela, el 14% en México,
Kola Real, como es llamada en el Perú, o BigCola, que es el nombre de la marca en otros países, es el “buque insignia” de AJE y representa el primer lugar de sus ventas.
AJE en Perú es más que una historia de éxito. Desde su fundación ha buscado brindar bebidas de calidad internacional a un precio justo, porque cree que es la forma más efectiva de desarrollar nuevos mercados.
Menos inversión en publicidad y más valor en los productos;cobertura de las necesidades de segmentos de bajos recursos; comercialización propia de sus productos; procesos innovadores que les permiten optimizar costos; equipo de trabajo ligero y eficiente administración de sus operaciones; y, sin lugar a dudas, un notable espíritu emprendedor, son algunas de las características que han marcado en desarrollo de AJE no solo en Perú sino en los otros diez paísesdonde actualmente distribuye sus productos. Todo ello bajo la premisa de que se puede hacer empresa buscando hacer el bien.
La meta de AJE es continuar consolidándose como una empresa globalizada y competitiva. Es en esta fase donde se gestan nuevos retos, más complejos que los anteriores y los que han demandado un mayor esfuerzo para continuar innovando.
La legislación y el tratamiento alcapital extranjero son diferentes en cada uno de los lugares donde AJE opera, razón por la cual junto con la audacia, se requiere de una buena dosis de capacidad de adaptación y de mucha claridad para entender esos mercados, conocer sus necesidades y saber cómo satisfacerlas de una forma que sea beneficiosa tanto para la empresa como para los propios consumidores.
PUNTOS DE VENTA DE AJE A NIVEL GLOBALMéxico - 300,000
Perú - 230,000
Colombia - 134,000
Venezuela - 118,000
Tailandia - 60,000
Guatemala - 48,000
Ecuador - 40,000
Costa Rica - 31,000
Honduras - 20,000
Nicaragua - 15,000
El Salvador - 12,000

GRUPO AJE - AÑAÑOS SE ENCUENTRA ENTRE LOS MAS GRANDES A NIVEL ECONÓMICO EN EL PERU

Las posiciones de marcas de gaseosas se mantienen en el total awareness ascendiendo kola real(54%), sprite (49%), fanta (46%). Como vemos en el cuadro a continuación.

Para ubicarnos dentro del consumo actual, tenemos como declaración de último consumo a Inca Kola con 37% dejando en segundo lugar a Coca-Cola con 25%. Otra marca ya asentada como la tercera dentro del mercado latinoamericano es Kola Real (Industrias Añaños) con 16%, esta cola del “precio justo”, ha conseguido estar dentrode las preferidas de los consumidores. En cuarto lugar tenemos a Pepsi con 5%, gaseosa que poco a poco ha ido disminuyendo en los niveles de consumo y preferencias en favor de Kola Real. Otras marcas mencionadas son Triple Kola (5%) y Fanta (3%).

ESTUDIO DEL MERCADO DE BOLIVIA
SITUACIÓN ECONÓMICA Y DE COYUNTURA

ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES VARIABLES MACROECONÓMICAS
La economía boliviana hacrecido de forma continua en las últimas dos décadas, y entre los años 2006 y 2010 el PBI de este país aumentó 4.5% en promedio anual. El año pasado, la economía de Bolivia registró 3.4% de incremento, y para este año se estima que crecerá en 3.7%.
El buen desempeño económico, de los últimos años, se sustentó en el aumento del consumo interno, por el incremento de las transferencias delgobierno (mayor sueldo mínimo y pensiones) y de la oferta de dinero. Las transferencias se elevaron 12.1% entre enero y julio de 2011, mientras que el crédito en el sector privado lo hizo en 26%. La formación de capital fijo también influyó, principalmente por la mayor inversión extranjera en los sectores hidrocarburos y manufacturas.
Por otro lado, en 2010, las actividades económicas que lideraron...