Exportacion

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN 3
2. JUSTIFICACION 5
3. RESUMEN EJECUTIVO 6
4. OBJETIVOS 8
4.1 Objetivos comerciales y financieros relativos al proyecto de exportación. 8
5. VENTAJAS COMPETITIVAS 9
6. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL 10
6.1 EMPRESA 10
6.1.1 RESEÑA HISTÓRICA CONFECCIONES XENEGAL S.A. 10
6.1.2 Evolución financiera de los últimos años 11
6.1.3 Financiación 11
6.1.4Matriz DOFA Xenegal S.A. 11
6.1.4.1 Fortalezas 12
6.1.4.2 Debilidades 12
6.1.4.3 Oportunidades 12
6.1.4.4 Amenazas 12
7. CARACTERÍSTICAS QUE ACOMPAÑAN EL PRODUCTO 13
8. ARANCEL DEL PRODUCTO A EXPORTAR 15
9. MERCADO META 16
10. RESTRICCIONES A LAS IMPORTACIONES 17
11. ACUERDOS COMERCIALES 18
12. CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN 19
13. ANALISIS ESTRATEGICO DEL MERCADO 20
14. ESQUEMA DECOMERCIALIZACIÓN 22
15. EMPAQUE Y ETIQUETADO DE LA PRENDA 23
16. DECLARACIÓN EN ETIQUETA DEL LUGAR DE ORIGEN 23
17. EMPACADO Y EMBALAJE DE CONFECCIONES 24
18. MEDIO DE TRANSPORTE 24
19. OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES 25
20. BIBLIOGRAFÍA 27




PLAN EXPORTADOR EN EL SECTOR TEXTIL Y DE LA CONFECCION DE LA EMPRESA XENEGAL S.A. AL PAÍS DE ECUADOR


COMPRAS Y VENTAS INTERNACIONALESLiliana Andrea Pérez Lopera
Sonia Elena Hoyos Hoyos












Institución Universitaria Tecnológico de Antioquia
Mayo 19 de 2010
Medellín


INTRODUCCIÓN



Esta investigación está encaminada a diseñar un Plan Exportador para la empresa de confecciones Xenegal S.A. con sus productos líderes en el mercado nacional: camisas de hombre, en el cual se realizará unestudio de los determinantes del comercio internacional que hacen posible la viabilidad del desarrollo del proyecto como tal.
Se tuvo en cuenta el ingreso mundial y su distribución, analizando el PIB de Ecuador y su economía, entre más ingresos haya en el PIB hay un nivel más marcado en cada sector como servicios, salud, productos de primera necesidad (ropa, alimentación). Los factores geográficosy naturales, las ventajas comparativas de nuestro país referente al que vamos a exportar, para sacar así la mayor competencia ante los demás.
En el proyecto se establecieron estudios para el Plan Exportador evaluando la capacidad en el diseño, programación, comunicación, empaque, envío, administración de la empresa XENEGAL S.A. Todo esto conforme a las exigencias del mercado internacional. Sehizo una evaluación interna de la empresa para implementar un Plan Exportadora a Ecuador en base a los incentivos a las exportaciones, aprovechamiento de la capacidad productora de la empresa, las barreras que se deben enfrentar para sostenerse en el mercado, midiendo la capacidad de producción de la empresa para cubrir el mercado interno y externo del país a exportar, efectuar los cambios en lasprendas para satisfacer al mercado, comparándome con la competencia más directa nacional e internacional.
Se desarrolló un estudio de mercado y que viabilidad puede tener la investigación para mejorar las ventas, crecimiento, producción, aumento de utilidades, fortalecimiento de la organización, el perfil general de la empresa, su estructura y ubicación, teniendo en cuenta estos parámetros aplicaro diseñar un Plan Exportador evaluando el mercado de Ecuador, e implementar estrategias apropiadas para la exportación de las prendas para este país, haciendo un análisis del mercado objetivo y del consumidor potencial, la economía, los índices de importación y exportaciones, marcas lideres, esquema de comercialización, condiciones de empaque, exigencias de entrada, preferencias arancelarias,franquicias, precios, condiciones de pago.
Para que de esta forma la empresa XENEGAL S.A, conquistar con este proceso un mercado internacional y aprovechar las nuevas posibilidades que brindan los tratados de libre comercio que esta suscribiendo el país con otros países, y fortalecernos en otros mercados desconocidos, para generar un mayor índice de ingresos para la compañía y disminuir posibles...