exportaciones

Páginas: 20 (4900 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2013




INTRODUCCIÓN

La globalización se puede definir como el conjunto de actividades que la empresa desarrolla fuera de los mercados que constituyen su entorno geográfico “natural”.
El grado de internacionalización de una empresa se determina en función de la proporción de actividades que desarrolla en el exterior.
Si la empresa decide optar por los mercados exteriores, el resultado engeneral, será que ésta crezca y refuerce su posición competitiva al incrementar su volumen.
Lo normal es que la transformación de una empresa nacional en internacional se realice mediante un proceso gradual, en el cual el grado de compromiso de la empresa crece conforme se incrementa su conocimiento del mercado externo y de las variables inherentes al propio proceso.MISION
Proveer un servicio integral en la fabricación de prendas de vestir para los mercados nacionales manteniendo la confianza y la excelente calidad que nos caracteriza, con el fin de satisfacer las exigencias de nuestros clientes y convertirnos así en una empresa cada vez más competitiva y eficiente a través de nuestros procesos.

VISION
Ser una empresa cada vez más competitiva yeficiente en la confección de prendas de vestir de excelente calidad, ofreciendo el mejor servicio, para satisfacer las exigencias de nuestros clientes con base en el mejoramiento continuo de los procesos y optimizando el bienestar de los trabajadores como aporte social.

VALORES CORPORATIVOS
Respeto por la dignidad humana: haciendo de las personas un balearte, al brindar un trato amable y equitativo.Desarrollo integral del potencial humano: la superación personal es la base para el desarrollo de la empresa a través de la formación continua del personal.
Trabajo en equipo: integrando las ideas del personal con el fin de lograr los objetivos comunes.
La tolerancia: como principio ético en las personas respetando las diferentes opiniones y formas de pensar para alcanzar el bienestar general.La comunicación: como fundamento en las relaciones humanas, de forma clara y apropiada.
La honestidad: como criterio de comportamiento en la lealtad con nuestra empresa, los clientes y la sociedad.

OBJETIVOS
Prestar el mejor servicio, haciéndoles sentir a los clientes que nuestra empresa es su hogar, promulgando los valores que la caracterizan.

Elaborar los productos con la mayor calidadposible pensando en la satisfacción de las necesidades del cliente por medio de este.

Posicionar la empresa en el mercado nacional como líder en producción y comercialización de prendas de vestir, realizando todas nuestras labores conjuntamente con miras al mejoramiento continuo.

Incursionar en mercados internaciones con productos de excelente calidad, diferenciándonos por nuestrosnovedosos diseños.

POLÍTICA DE CALIDAD
Proveer un servicio integral en la fabricación de prendas de vestir para los mercados nacionales e internacionales, de acuerdo con los requerimientos del mercado, manteniendo una mentalidad de excelencia y cumplimiento bajo los siguientes principios:
1. responsabilidad social: desarrollamos las condiciones de trabajo necesarias para cumplir con las condicioneslegales, éticas y morales de nuestros trabajadores permitiendo así el crecimiento humano.
2. Calidad: buscamos;
Eficiencia: para cada uno de los procesos productivos de la empresa, cumpliendo con los requisitos del producto en tiempo estimado.
Eficacia: logrando los resultados esperados para satisfacer las expectativas del cliente.
Versatilidad: manteniendo una mentalidad abierta al cambiopara cumplir con las necesidades del mercado.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL



MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
Prendas de vestir de excelente calidad y novedosos en el mercado.
Precios bajos, asequibles y atractivos para nuestro público objetivo.
Equipo de trabajo altamente capacitado.
Recursos técnicos y tecnológicos adecuados (maquinaria).
DEBILIDADES
No hay estrategias de promoción y publicidad...
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