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CAPITULO 10
ESTRATEGIA, ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL.
1. ¿Qué significa ética en los negocios?
Es la aplicación de los principios y normas éticas generales a los actos y decisiones de laempresa y al comportamiento de sus empleados.

2. ¿Cuáles son las corrientes de pensamiento de las normas éticas culturales?
a) Escuela del universalismo ético
b) Escuela del relativismo ético
c)Ética y teoría de los contratos sociales integrados

3. ¿Cuáles son las categorías de la moralidad en la administración? Que entiende por cada una de ellas.
a) Gerente moral: Tiene normas altasde conducta, tanto en sus actos como en lo que espera sobre cómo llevar los negocios de la empresa.
b) Gerente inmoral: No tienen consideración por los llamados criterios éticos ni prestan atención alos principios al tomar las decisiones.
c) Gerente amoral: Aparecen de dos formas, deliberados o indeliberados. Deliberados sostienen la firme opinión que los negocios y la ética no se mezclan. Y losindeliberados se muestran informales, desinteresados, o indiferentes al hecho de que ciertas decisiones son infames o pueden tener efectos perjudiciales.

4. ¿las estrategias de las empresas debenser éticas?
Sí, siempre deben estar los directores y miembros de una compañía con firmes convicciones éticas, insistir activamente en que todos los aspectos de la estrategia de la compañía esténdentro del marco ético.

5. ¿Cuáles son los motivos de las estrategias y conductas éticas inmorales?
Existen 3 razones fundamentales de las estrategias y las conductas éticas inmorales:
Búsquedaexcesiva tenaz de ganancias personales, riquezas e intereses egoístas
Presiones intensas sobre los gerentes
Una cultura empresarial que prioriza la rentabilidad

6. Explique brevemente losenfoques para manejar la conducta ética de una empresa
EL ENFOQUE DESPREOCUPADO, SIN IMPORTANCIA
Prevale en empresas cuyos ejecutivos son inmorales o amorales deliberados, los directores que siguen este...