Exposicion Administracion

ADMINISTRACION
DE RECURSOS
HUMANOS

Capitulo # 10

¿ Que es la ARH?
Es una especialidad que surgió debido al
crecimiento y a la complejidad de las
tareas organizacionales.
Son tres razonesimportantes de la ARH:
 Ventaja competitivas.
 Estrategia de la organización.
 Trato del personal.

Factores externo de la ARH

Sindicatos.

Tendencias
Demográficas.

Leyes y
regulaciones
gubernamentales.Planeación de RH
Método de planeación para garantizar que
la organización tiene el número correcto
y el tipo adecuado de gente capaz en los
lugares apropiados y en el momento
oportuno.
Dos pasos dela planeación de RH:
1.
Evaluación de los RH actuales.
2.
El cumplimiento de necesidades futuras
de RH.

Reclutamiento
Localización, identificación y atracción de
los candidatos capaces.
Reducción dePersonal
Recorte de la fuerza laboral de una
empresa.

Análisis de puestos
Evaluación que define los puestos y los
comportamientos necesarios para llevar a
cabo el trabajo.
Descripción de puestoDocumento escrito del puesto.
Especificación de puesto
Documento escrito de las cualidades mínimas
que debe poseer una persona para realizar
con éxito el trabajo del puesto.

¿ Que es la selección?Evaluación de los candidatos al puesto
para garantizarla contratación de los
mas adecuados.

Herramientas De Selección

Capacitación de Empleados
Es una importante actividad de la empresa
asía losempleados para la mejora de su
desarrollo laboral.

Métodos de Capacitación
•
•

Método tradicional
Método basado en la tecnología.

Manejo del desempeño de los Empleados
Los gerentes necesitan saber silos empleados realizan su
trabajo de
Modo eficiente y efectivo o si es necesaria una mejora, por eso
los
Someten a evolución de desempeño.

Métodos de Evaluación de Desempeño
1.
2.
3.
4.

Ensayoescrito
Incidentes críticos
Escalas graficas de calificación
Escalas de calificación basadas en el
comportamiento(BARS)
5. Comportamientos Multipersonales
6. Administración por objetivos(MBO)
7. Evolución...