exposicion de adminostracion

Cómo motivar a los empleados
Los trabajadores constituyen uno de los pilares fundamentales para que una empresa funcione. Por tanto, es importante preocuparse por incentivar su implicación en el proyecto y garantizar su bienestar en la medida de lo posible.
Son muchos los estudios que han puesto de manifiesto lo importante que es para el funcionamiento de una empresa la satisfacción de susempleados. Por ese motivo, merece la pena disponer de recursos (y saber utilizarlos) para que los asalariados no pierdan la motivación por el trabajo.
Los incentivos económicos constituyen una de las medidas tradicionalmente más extendidas entre los empresarios para premiar a los empleados, pero los expertos recomiendan que no sea la única. Y es que existen muchas otras que pueden ser igual o máseficaces. La más parecida a los clásicos pagos son las retribuciones en especie.
En los últimos tiempos, la flexibilidad horaria se ha convertido en una de las acciones que más agradecen las plantillas, ya que facilita la conciliación entre la actividad laboral y la vida personal. A esta iniciativa se suele unir la flexibilidad para elegir días libres y vacaciones.
El ambiente de trabajo tambiénrepercutirá en la productividad, por lo que no se debe descuidar. Fomentar las buenas relaciones entre los empleados es parte de la responsabilidad del empresario que, por ejemplo, debe evitar los reproches desmesurados y en público. Se recomienda, además, mostrar interés por las circunstancias personales de los trabajadores para conocer sus inquietudes y preocupaciones.
Asimismo convienemantenerlos informados de las actividades que lleva a cabo la compañía, su funcionamiento y el punto en el que se encuentran los proyectos en cada momento. Involucrarlos en el desarrollo de la empresa será de utilidad para aumentar su motivación, ya que se sentirán parte de ella.
La autonomía y el reparto de responsabilidades son medidas que también contribuyen a mejorar la satisfacción de losintegrantes de una plantilla y, por tanto, a incrementar su implicación. Se debe fomentar de manera acorde a las tareas de cada cual.
En definitiva, reconocer el valor del personal y favorecer que este se identifique con la empresa son claves para que los esfuerzos realizados en el terreno de la motivación se reflejen en la cuenta de resultados.
Motivación

La motivación que hubiera llevado al niño acomer la mazorca pudo haber sido tanto extrínseca como intrínseca. La acción de comerlo se da porque sabía previamente cómo hacerlo.
La palabra motivación deriva del latín motivus o motus, que significa ‘causa del movimiento’. La motivación puede definirse como «el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando conello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo». Otros autores definen la motivación como «la raíz dinámica del comportamiento»; es decir, «los factores o determinantes internos que incitan a una acción».[1] La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.[2]
Según la psicología y filosofíaEditar
En psicologíay filosofía, la motivación implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con «voluntad» e «interés».
Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto enla conducta. Todas aportan, desde diferentes perspectivas, conceptos clarificadores que explican cómo se origina (para obtener éxito, culminar una expectativa, satisfacer un deseo). Para comprender mejor la motivación humana, la teoría que mejor la describe es la aportada por Maslow, el cual jerarquizó los motivos que todo ser humano tiene o podría tener dependiendo de su situación personal....