Exposicion Gun Ho

Contenido

Tabla de contenidos 2
Introducción 2
Resumen del libro ¡ A la carga ! 3
Desarrollo 5
¿Qué es Gun Ho? 6
¿Propósito del Gun Ho? 6
Historia 6
El espíritu de la Ardilla: 7
El estilo del Castor: 7
El don del Ganso: 8
Logros esperados 9
Fases para equipos de alto desempeño 9
Resumen 11
Conclusión 12
Infografía. 13

Introducción

Bueno latemática central es de cómo llevar a una empresa al Gung Ho mediante los tres pasos del Gung Ho.

Es difícil llevar a cabo el Gung Ho por la razón de que existe una cultura empresarial y una cultura adquirida por la sociedad, lo cual esto ya determina los valores éticos de las personas, su forma de ser, la forma de hacer las cosas, la manera de expresarse y de actuar. Lo cual la dificultad del“Espiritu de la ardilla” como primer paso es el modificar la mentalidad de los empleados en general, lo cual consiste en REPROGRAMAR SUS MENTES y hacerles comprender lo importante que es su trabajo, lo importante que es su producto para la sociedad y empezarse a ver como un verdadero grupo de trabajo lo cual trae consigo el cambio de actitud del empleado generando una motivación y esa inyección de energíapara que el empleado empiece a ser más productivo.

Posteriormente los otros dos pasos se van dando con el tiempo y con la constancia de las acciones. Digamos que lo más difícil es el primer paso el empezar a echar a rodar la enorme piedra sobre la pendiente.

Resumen del libro ¡ A la carga !

Una filial de una empresa presenta grandes pérdidas, por tanto es nombrada una ejecutiva de lasede central ( Peggy ) que ha tenido una fulgurante carrera, el plan secreto de su jefe es quemarla, ya que estima que la filial no es recuperable.
La ejecutiva encuentra en su personal, un nativo indio ( Andy ) que le indica que puede salvar su empresa si sigue el espíritu de la ardilla.
Ella se deja aconsejar, e investiga el espíritu de la ardilla, descubre que la ardilla trabaja en formaincesante ya que su motivación parte de realizar un trabajo que vale la pena.
Su amigo indio le enseña que hacer un trabajo que vale la pena es más que importante, pero comienza por ser importante, segundo debe ser comprendida y aceptada por todos, y tercero los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Las personas deben comprender la razón por la cual son necesarias, yporque su trabajo hace de este mundo un sitio mejor para vivir.
Para implementar el espíritu de la ardilla, su amigo indio le indica que la gente debe compartir las metas, metas de resultados y metas de valores, estas ayudan a enfocar productivamente la atención.
Y una vez desarrollado el espíritu de la ardilla, no antes, su amigo indio la lleva a observar el castor.
La observación le resultacompleja, poco a poco descubre la clave del estilo del castor, cada castor ejerce el control sobre el cumplimiento de la meta.
Una vez que el jefe define el campo de juego y las reglas, y quién juega en cada posición, son los jugadores los responsables de jugar. Al establecer los límites se le da al mismo tiempo a la gente la libertad de moverse.
En el estilo del castor, cada persona decide loque piensa hacer y como lo va a hacer para cumplir su meta dentro de los valores determinados, con amplia información de lo que está haciendo cada uno de sus compañeros
Y una vez desarrollado el espíritu de la ardilla y del estilo del castor, no antes, su amigo indio la lleva a observar el ganso.
Descubre que los gansos son muy ruidosos, todos graznaban permanentemente, sin embargo no eran gritosde advertencia, eran voces de aliento. El don del ganso es alentar a los demás a seguir adelante.
El don del ganso imprime entusiasmo al espíritu de la ardilla y al estilo del castor.
El don del ganso genera energía, su amigo indio le señala que es parte de la formula de Einstein "E="""m*C*C."""" El entusiasmo es igual a la misión por el Circulante y las Congratulaciones. El circulante...