Exposicion

Páginas: 8 (1781 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2012
Teoría de las relaciones humanas.


El tema de la teoría de las relaciones humanas «también llamada la escuela humanista de la administración», parece ser de interés general para todo tipo de organización, ya que esta aporta un nuevo lenguaje a lo que es el repertorio administrativo; e ideal para pensar en la importancia en cuanto a su aplicación y practica dentro de las organizaciones, porlo cual en el presente ensayo se destacaran aspectos importantes que forman a dicha teoría, tales como: su origen, la lo adecuado de esta teoría respecto a su aplicación, la clave para evitar el conflicto de los grupos; de igual manera la civilización industrializada y el hombre social, en si se englobara la humanización de la organización o empresas, teniendo claro que los puntos de vista aquíplanteados así como las criticas o recomendaciones respecto al tema están respaldados con la información aquí también presentada y con la preparación ya anticipada.
La teoría de las relaciones humanas nos explica que surge por la necesidad de que en la administración exista la acción de humanizar y democratizar, liberando así a las organizaciones de la actividad cotidiana y rígida que seguían enrelación de otra teoría de la administración, otro dato que nos marca dicho origen es la búsqueda del desarrollo de las ciencias sociales es decir que ciencias como la psicología tengan gran influencia en las organizaciones y relaciones sociales, cabe destacar que parte importante que da origen a esta ,ya tan hablada, hasta el momento teoría de las relaciones humanas es gracias a la aportación de lasideas de la filosofía pragmática de John Dewey (1859- 1952 ) así como de la psicología dinámica de Kurt Lewin (1890-1947) , donde sus ideas fueron o son hasta la fecha porque no parte fundamental para el humanismo en la administración.
El principal fundador de la escuela humanista de la administración es George Elton Mayo (1880-1949),quien con diferentes aportaciones logro dar un nuevo conceptoa la administración en cuanto a la actividad de trabajo entre los grupos, donde como ejemplo principal está el experimento de Hawthorne, Consejo Nacional de investigaciones (1927) siendo aquí que por medio de una investigación y cuya finalidad fuese el verificar la relación de los operarios y medida a través de la producción, fue un estudio amplio , obviamente coordinado por Elton Mayo dondese dieron aspectos a estudiar como la fatiga, el porqué de los accidentes en el trabajo, de la rotación de personal y el porqué del efecto de las condiciones de trabajo sobre la productividad de dicho personal; y fue ahí donde lo investigado da como resultados que el personal era afectado por diferentes factores relacionados a la naturaleza psicológica , dando así como opción de solución eleliminar o por lo menos neutralizar dichos factores.
Para explicar mejor en qué consistió el experimento de Hawthorne implementado en esta teoría se desglosará cada característica que lo forma, donde como inicio nos explica que es la primera fase y tubo como actividad principal el investigar el efecto que causa la iluminación del lugar sobre el rendimiento de los trabajadores, con lo cual concuerdopuesto que en tu lugar de trabajo un factor importante debe ser la calidad de la iluminación ya que en diferentes organizaciones se depende de esto para tener un producto de calidad al igual que la comodidad de los trabajadores para realizar sus actividades pues los trabajadores tienden a guiarse más por el factor psicológico aun así existiendo el factor fisiológico tratándose de este aspecto de lailuminación. Durante la segunda etapa se da como resultado de experimentar que con descansos de por lo menos de cinco minutos aumenta la producción en la empresa esto porque se tiene un mejor ambiente y sin presiones, al igual en este punto doy mi total acuerdo, teniendo como experiencia que en cuando trabajas bajo presión y en forma secuencial y sin libertad de tener un tiempo de descanso...
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