Externalización de servicios públicos

LA EXTERNALIZACIÓN DE DETERMINADOS SERVICIOS PÚBLICOS
Se trata de unas reflexiones realizadas en el marco de la realización de un master de Dirección de Administraciones Públicas. Son opiniones delautor como alumno del master y no reflejan la opinión de ninguna organización a la que pertenezca. 1. SERVICIO DE SEGURIDAD DE EDIFICIOS PÚBLICOS. Creo que no ofrece problemas la externalización en elcaso de Ministerios que no tengan entre sus funciones la seguridad pública ni en aquellos organismos donde no se vea comprometida la seguridad del estado. El impacto sobre los ciudadanos es mínimo yla actividad de custodia, control de accesos, etc.,normalmente es ajena a las finalidades del Centro Administrativo. Por tanto, es razonable que no se desvíen recursos de los cuerpos y fuerzas deseguridad a estas actividades. 2. A N Á L I S I S D E P R O Y E C T O S D E S A L I N I Z A D O R A S P O R U N DEPARTAMENTO MINISTERIAL INVERSOR. Creo que sería aconsejable la externalización dado elprevisible grado de especialización del personal que debe realizar el análisis y que esta actividad solo será realizada puntualmente por el departamento en cuestión. Solo tendría reparos en el caso deque sea una de las funciones características del organismo y que sea una función que va a repetirse en el tiempo. En ese caso, lo adecuado me parece que se forme a personal del departamento con el gradode especialización necesario. 3. ENCUESTAS Y ELABORACIÓN DE ESTADÍSTICAS. Creo que es un sector en el que la externalización de algunas de sus actividades es característica, debido a que larealización de encuestas públicas requiere en ocasiones el empleo de mucho personal para un periodo breve de tiempo, personal que quedaría ocioso una vez realizado el trabajo, hasta que se abordase otraencuesta de parecidas características. Sin embargo lo descarto como una externalización genérica de esta función de la administración pública, ya que puede ser abordada por sus propios medios con una...