Extraccion comercializacion y transporte de silice

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EXTRACCION Y COMERCIALIZACION Y TRANSPORTE DE SÍLICE
PLAN DE NEGOCIO

Contenido
1- El Proyecto 5
a. La Idea 6
b. ¿Por qué? 6
2- Misión y Objetivos 8
a. Visión 9
b. Misión 9
c. Valores. 9
d. Objetivos 9
3- Producto y servicio 10
a. Visión general. 11
e. Derechos de Propiedad. 13
f. Contingencias 14
g. Investigación 14
4- El Mercado 18
a. El cliente. 18b. Targets. 19
c. Mercado Actual. 20
h. Claves de futuro. 27
i. PUNTOS CLAVES 27
j. Claves internas. 28
5- Competitividad 29
a. Competencia. 30
b. Principales competidores. 30
c. Competidores indirectos. 32
d. Potenciales Competidores. 32
e. Análisis Competitividad de la Cadena Productiva. 32
f. Competitividad. 33
g. Barreras de entrada. 34
6- Estrategias deMarketing 36
a. F.O.D.A 37
b. Valor Diferencial 37
c. La Idea en la mente del consumidor 37
d. Estrategia de producto 37
e. Estrategia de Lanzamiento. 38
f. Estrategia de Desarrollo. 38
g. Política de Producto. 38
h. Política de Precios. 38
i. Precios de Distribución 39
j. Comunicación 39
8- Plan de Ventas 40
a. El Proceso de Ventas. 41
b. Estrategia deVentas. 41
c. La Fuerza de Ventas (o Equipo de Ventas). 41
d. Condiciones de Venta. 41
e. Canales de Distribución. 42
f. Plan de Ventas Anual 43
9- Producción y compras 44
a. El Proceso de Producción. 45
b. Necesidades de producción y capacidad productiva. 46
c. Plan de Producción y compras. 46
d. Proceso logístico y de distribución. 47
e. Capacidad de distribución. 48f. control de calidad. 48
a. Consejo de Administración. 50
b. Organización funcional. 51
c. Condiciones de trabajo y remunerativa 51
d. Previsión de Recursos Humanos. 51
e. Plan de Establecimiento. 55
a. Premisas Importantes (Important Assumptions). 57
b. Indicadores. 57
c. Primer Año. 58
d. Resultados a 5 años: 60
a. Plan de Inversiones y Establecimiento. 65
b.Necesidades Financieras. 66
c. Plan de Financiación. 67
f. Recomendaciones 69
a. El Proyecto: 72
b. Mercado y competitividad: 72
c. Marketing y Ventas: 72
d. Compras: 72
e. Inversiones: 72
f. Resultados y rendimientos: 72
g. Conclusiones 73

ANEXOS:
Presupuestos
Resumen Ejecutivo
Resumen Informativo

EXTRACCION Y COMERCIALIZACION Y TRANSPORTE DE SÍLICE
1- ElProyecto

1. El Proyecto


La Idea

La idea es explotar los recursos naturales existentes en la formación de CHACHACUMANIE, específicamente Sílice, para obtener beneficios y un desarrollo sostenible, por medio de su comercialización. Además de brindar el servicio de transporte del mineral hacia el cliente.

¿Por qué?

La explotación de los Minerales no metálicos, como es el Sílice, es muybaja en comparación de los Minerales Metálicos, a pesar de que existe un amplio mercado interno y externo para productos manufacturados en base a Sílice.

Es por esto que el desarrollo de un plan para la explotación de sílice, basa su importancia en la existencia yacimientos de Sílice en la región Tacna que están ubicados dentro de la formación CHACHACUMANIE, en la cuenca del grupo YURAexactamente en la subcuenca sedimentaria denominada PALCA.

Actualmente según el MEM existen 27 unidades productoras de Sílice en todo el Perú, la mayoría de ellas están ubicadas en el Departamento de Tacna por la existencia abundante de materia Prima.

La principal inconveniencia en este sector no se da por la falta de interés en la búsqueda de un desarrollo sostenible; sino por la falta derecursos, además de no contar con un modelo integral que facilite la elaboración de proyectos que se puedan llevar a cabo aprovechando de manera eficiente y efectiva los recursos que poseen, y que paralizan el crecimiento principalmente de las pequeñas empresas mineras. Es a esta situación que este plan quiere dar solución, brindado una línea de conducta y accionar para la implementación de una empresa...
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