Exxon Mobil

CONTENIDO


INTRODUCCIÓN
RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA
Infraestructura
Ética Empresarial
ExxonMobil de Colombia
Quienes Somos
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS
CÓDIGO DE AUTOCUIDADO
FICHAS DE TRABAJO
CUADRO DE PANORAMA DE RIESGO
PREGUNTAS Y RESPUESTAS
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS




























INTRODUCCIÓN.


La salud ocupacionalactualmente representa una de las herramientas de gestión más importantes para mejorar la calidad de vida laboral de las empresas y con ella su competitividad. Esto es posible siempre y cuando la empresa promueva y estimule en todo momento la creación de una cultura en Seguridad y Salud que debe estar sincronizada con los planes de calidad, mejoramiento de los procesos y puestos de trabajo, productividad,desarrollo del recurso humano y la reducción de los costos operacionales.

































EMPRESA EXXON MOBIL DE COLOMBIA
ESSO SINCELEJO

RESEÑA HISTORICA.
La historia de ExxonMobil en Colombia comienza en 1917 con la llegada de la Tropical Oil Company, Troco, a Barrancabermeja, entonces un diminutivo puerto sobre el río Magdalena. Desdeentonces, la segunda petrolera del mundo y una de las multinacionales con más tiempo en Colombia ha cruzado el mapa geográfico y empresarial del país y en ambos ha dejado signos de sus aportes.

Tanto Exxon como Mobil por separado y luego ExxonMobil tras su fusión en 2000, se han distinguido por prácticas administrativas, ética y gobierno corporativo y han traído infraestructura petrolera, seguridadindustrial, tecnología y responsabilidad social.

Las petroleras diferencian dos tipos de negocio. Uno, el de exploración y explotación del crudo, que conocen como el de “aguas de arriba”, y otro, el de distribución y venta de productos refinados “aguas abajo”.

En el primero, las petroleras entran y salen de los países dependiendo de la probabilidad de encontrar petróleo y de su posibilidadde explotarlo de manera rentable, explica Camilo Durán, presidente de ExxonMobil Colombia. Por eso, en los 90 esta compañía dejo de hacer exploración en el país y regreso en el 2004 para trabajar con Ecopetrol y Petrobras el Bloque Tayrona, frente a la Costa Caribe colombiana.

En el segundo, el de derivados, ExxonMobil tiene una presencia global y permanente en los países. En América Latinaestá en todas partes, con excepción de Cuba. En Colombia, la presencia de la petrolera “aguas abajo” ha sido interrumpida desde 1920.
Pero los principales aportes de la multinacional están en frentes diferentes de los comerciales.

Infraestructura.

“Hemos estado en toso lo importante”, dice Camilo Durán. Y esto es cierto cuando se habla de infraestructura petrolera. Desde la construcción de larefinería de Barrancabermeja en 1922, hasta el Oleoducto Colombia en 1990 y la instalación de la plataforma de explotación Marítima en el Caribe, ExxonMobil fue el artífice de buenas ideas.
Pero además, fue el gran animador de la construcción de la zona industrial de Mamonal en Cartagena y de la Urbanización de Bocagrande en esa ciudad.
Mamona se construyó en las tierras que habían sido compradaspor la Andian – filial de esso-, para sus instalaciones.

Además, la Andian había salido de casi todos sus predios en Bocagrande, donde había construido viviendas para los empleados. Con ello facilitó el desarrollo urbanístico de Cartagena. En ese proceso, donó terrenos para la Zona Franca de Cartagena y la Base Naval entre otros.

Ética Empresarial.

La multinacional le trajo al país lasmejores prácticas administrativas de otros lugares. Mobil, a mediados de los 90.

Exxon, por su parte, les enseñó a los colombianos técnicas rigurosas de evaluación y manejo de inversiones en empresas. “Para deshacernos de un activo, tenemos normas más estrictas que las usuales”, señala Carlos Durán.
Se involucran personas de muchas áreas (impuestos, contabilidad local e internacional,...