FABIOLA GARCÍA HERNÁNDEZ ACTIVIDADES UNIDAD III

FABIOLA GARCÍA HERNÁNDEZ
ACTIVIDADES: UNIDAD III
LIC. EN ADMÓN DE EMPRESAS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

FABIOLA GARCÍA HERNÁNDEZ

CASO PRÁCTICO CLIMA LABORAL
1) ¿QUÉ FALLO AQUÍ?
La falta decomunicación en la relación trabajador-patrón, así como también el poco
interés de la dirección conocer todo lo relacionado con los empleados.
2) ¿TIENE SOLUCIÓN ESTA SITUACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN?
Siaceptando todas las propuestas que se tienen de sus empleados, para que con
ello se logre una mejor organización y los hagan sentir parte de la empresa.
3) ¿QUÉ PARTE DE LA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL NO SEHIZO BIEN?
Al momento de la recolección de los datos hizo falta la comunicación entre la
dirección y la planeación, si se hubieran puesto en términos razonables esto hubiera
salido a favor tanto de laempresa como de los empleados.
4) ¿CÓMO ACTÚA RECURSOS HUMANOS AQUÍ?
En una parte quiso tratar de realizar su trabajo de una manera que se le fueran
gratificadas y fueran correspondidas a sudepartamento, pero su estrategia con la
que la hizo le salió mal.
5) ¿POR QUÉ LA DIRECCIÓN NO PRETENDE CAMBIAR NADA?
Porque al tomar en cuenta todas las ideas de sus empleados tendrían que aumentar loprincipal que postulaban que era los salarios, y eso tendría como resultado pérdida
monetaria que no le favorecería en un futuro.

COMPORTAMIENTO DEL INDIVIDUO
1. ¿CÓMO SE RELACIONA LA EDAD CON LAPRODUCTIVIDAD?
Cuando una persona es mayor en edad rinde más es su trabajo porque ya posee más
conocimientos que se requieren para conocer el entorno laboral, pero incluso
cuando una persona es joven es tambiénproductiva ya que en el trabajo se moldea
de acuerdo a la actividad que le toque y es también efectivo para la empresa. Ambas
tienen sus ventajas y desventajas.
2. ¿EXISTE DIFERENCIA ENTRE HOMBRES YMUJERES EN CUANTO A HABILIDADES,
CAPACIDAD DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS, MOTIVACIÓN?
No, no hay ninguna ya que ambos demuestran estar preparados para solucionar las
consecuencias que se le presentan en...