FABRICACION DE CERAS

FABRICACION DE CERAS, AMBIENTADORES Y BLANQUEADORES
1. PROYECTO
1 IDEA DEL PROYECTO
2 OBJETIVOS
1.2.1 Objetivo General
1.2.2 Objetivos Específicos
1.3 UBICACIÓN ESPACIAL

2. ESTRUCTURA ECONOMICA DEL MERCADO
2.1 TIPO DE MERCADO SEGÚN AMBIENTE COMPETITIVO
2.2 TIPO DE ELASTICIDAD DE LOS PRODUCTOS DE ASEO
2.3 BIENES SUSTITUTOS Y COMPLEMENTARIOS PARALOS AMBIENTADORES, CERAS
Y BLANQUEADORES

3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 MERCADO PROVEEDOR
3.2 MERCADO COMPETIDOR
1 Competencia Indirecta
2 Competencia Directa.
3 Ventajas Competitivas
3.3 MERCADO DISTRIBUIDOR
3.3.1 Canal De Distribucion
3.3.2 Disponibilidad De Canal
3.3.3 Costos Del Canal De Distribucion
3.4 MERCADOCONSUMIDOR
3.4.1 Rol Del Cliente
3.4.2 Tipo De Cliente
3.4.3 Segmentación
3.5 INVESTIGACION DE MERCADO
3.5.1 Analisis De La Informacion
3.6 ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO
3.6.1 Análisis Histórico
3.6.2 Análisis De La Situación Actual
3.6.3 Estrategia Comercial
3.6.3.1 Producto
3.6.3.1.1 ciclo de vida del producto
3.6.3.2 Promoción3.6.3.3 Plaza (Canal De Distribución)
3.6.4 Análisis Del Medio
3.6.4.1 Factores Económicos
3.6.4.2 Factores Culturales
3.6.4.3 Factores Tecnológicos
3.6.4.4 Factores Político Legal
3.6.5 Proyección De La Demanda


1. PROYECTO

1.1 IDEA DEL PROYECTO

Proporcionar al cliente productos de aseo a bajo costo y de buena calidad teniendo en cuenta su necesidad de tener ymantener un ambiente limpio, ofreciendo productos que estén a su alcance en el momento y lugar que éste los necesite, mediante una empresa dedicada a fabricar productos tales como: blanqueadores, ceras emulsionadas, ambientadores, jabones líquidos y limpia vidrios, que suplan esta necesidad y que además sea rentable para los inversionistas.

1.2 OBJETIVOS

1.2.1 Objetivo General

Crear productos deaseo de excelente calidad y a bajos costos que satisfagan la necesidad de mantener espacios limpios.

1.2.2 Objetivos Específicos

Determinar la demanda de productos de aseo en la ciudad de Quito.
Definir los canales y estrategias de comercialización.
Identificar la ingeniería del producto.
Definir la localización de la fábrica.
Determinar la capacidad productiva de la fábrica.
Definir el tipo deempresa que se va a crear.
Establecer la estructura organizacional.

1.3 UBICACIÓN ESPACIAL

LUGAR: Quito - Ecuador
MERCADO META: Estratos 1,2 y 3 de los barrios del sur de la ciudad de Quito

2. ESTRUCTURA ECONOMICA DEL MERCADO

2.1 TIPO DE MERCADO SEGÚN AMBIENTE COMPETITIVO

Competencia Monopolística
Se considera que los productos de aseo se encuentran en una competencia monopolística porquecumplen con las condiciones que caracterizan este tipo de mercado, dentro del cual existen competidores con productos similares y algunas características en común.
Las condiciones que enmarcan los productos de aseo dentro de la competencia monopolística son:
Existe una gran cantidad de productores participando en el mercado sin que exista un control dominante por parte de ninguno de los que participaen particular. Lo que marca la diferencia es que los productores presentan el producto de una manera muy diferente.
La competencia se basa en valores agregados como: calidad del producto, servicio durante la venta o la postventa, la ubicación del lugar y el acceso al público etc.
Los productores tienen fácil entrada y salida del mercado. Un gran número de productores permite que las empresas nonecesiten grandes cambios de dinero, ni un tamaño para competir, ni siquiera los costos, sin embargo se puede incrementar por la necesidad que tienen de diferenciarse de los demás competidores.
La publicidad y el mercadeo, debe jugar un papel muy importante, dado que los competidores poseen cierto grado de poder monopolístico. Un proceso de publicidad y promociones de bienes representa un...