Factibilidad De Exportación

UNIVERSIDAD DE LA SALLE BAJIO, CAMPUS SALAMANCA
NEGOCIOS INTERNACIOLES
JESSICA JULIANE SCHUTZ SILVA
TERCER SEMESTRE
AVANCES DEL TRABAJO FINAL CUARTO PARCIAL
FACTIBILIDAD DE EXPORTACION
INDICE

DESCRIPCION PÁGINAS

JUSTIFICACION DEL PROYECTO ------------------------------------------------------------------------------- 1

ALCANCES Y OBJETIVOS DEL PROYECTO----------------------------------------------------------------- 1

INTRODUCCION------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2

DESARROLLO DEL TEMA --------------------------------------------------------------------------------------- 3 a la 14

1.- SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DE LA EMPRESA ASÍ COMO LA NECESIDAD DE INTERNACIONALIZAR LACOMPAÑÍA U ORGANIZACIÓN. --------------------------------------------- 4

2.- FACTIBILIDAD DE EXPORTACIÓN DE LA EMPRESA ASÍ COMO ANÁLISIS INTERNO Y DIAGNÓSTICO DE LA MISMA. ANÁLISIS FODA. ---------------------------------------------------------4-5

3.- DECISIÓN DE EXPORTAR Y/O ABRIR NUEVOS MERCADOS.---------------------------------------5

4.- DEFINICIÓN DEL TIPO DE PRODUCTO QUE PUDIERACOMERCIALIZARSE INTERNACIONALMENTE. --------------------------------------------------------------------------------------------5

5.- SELECCIÓN DEL PAÍS Y MERCADO OBJETIVO; DONDE SE DESEA EXPORTAR EL
PRODUCTO, CON FUNDAMENTO Y JUSTIFICACIÓN Y EL PORQUÉ SE ESCOGIÓ ESE
PAÍS, TANTO POR CERCANÍA, POR LOS TRATADOS INTERNACIONALES, POR LOS
ARANCELES BAJOS, PORQUE NO HAY TANTAS RESTRICCIONES EN CUANTOA PROTECCIONISMO, POR LA DEMANDA DEL PRODUCTO, POR NICHO DEL MERCADO,
ETC. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6

6.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO, TANTO EN
FORMA PERSONAL COMO PARA LA SOCIEDAD. --------------------------------------------------------- 7

7.- ALCANCES Y OBJETIVOSDEL PROYECTO. ------------------------------------------------------------- 7

8.- DEFINICIÓN DE METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. ----------------------------------7

INDICE

DESCRIPCION PÁGINAS

9.- PROPÓSITO DE ENTRAR EN EL NEGOCIO DE LA EXPORTACIÓN Y LA FORMA DE
HACERLO, DEFINIENDO EL TIPO DE ALTERNATIVA DE INTERNACIONALIZACIÓN QUE
SE UTILIZARÁ, DEFINICIÓN DELOS PROPÓSITOS GENERALES, IDENTIFICACIÓN DE
LAS METAS ESPECÍFICAS QUE APOYAN ESTOS PROPÓSITOS, JUSTIFICACIÓN DEL
POR QUÉ SE ESTÁ ELIGIENDO ESTA ALTERNATIVA, ESPECIFICACIÓN EN BASE A LA
EMPRESA, CÓMO SE ESTARÁ OPERANDO, TANTO EN EL EXTRANJERO COMO
INTERNAMENTE. -------------------------------------------------------------------------------------------------------7 - 8

10.-IDENTIFICACIÓN DE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ALTERNATIVA DE INTERNACIONALIZACIÓN QUE ELEGIMOS. ------------------------------------------------------------------9

11.- IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA FINANCIERA DE ACUERDO A LA
ALTERNATIVA DE INTERNACIONALIZACIÓN. ----------------------------------------------------------------10

12.- IDENTIFICACIÓN DE LAS DESTREZAS INTERNACIONALES DE ACUERDO ALANÁLISIS FODA QUE SE HIZO DE LA EMPRESA, IDENTIFICACIÓN DE LAS ÁREAS
EN QUE SE NECESITARÁ AYUDA Y CÓMO SE LOGRARÁ, DETERMINACIÓN
DE CÓMO SUPERARÁN LAS ÁREAS DE DESTREZA.------------------------------------------------------- 10

13.- REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD; IDENTIFICACIÓN DEL
COMPETIDOR PRINCIPAL EN EL MERCADO QUE SELECCIONAMOS,
COMPARACIÓN DEL NEGOCIO CON LACOMPETENCIA. -----------------------------------------------10 - 11

CONCLUSIONES --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12

RECOMENDACIONES --------------------------------------------------------------------------------------------------- 13

ANEXOS

ETIQUETAS

FOTOS DEL PRODUCTO

GLOSARIO

BIBLIOGRAFIA

DEFINICIÓN DE...