Factibilidad

Manual para determinar la factibilidad económica de proyectos

Rafael Luna

PROARCA/CAPAS

1999

ACERCA DE ESTA PUBLICACION
Este trabajo representa los compromisos de los Estados Unidos y Centroamérica bajo CONCAUSA, la declaración Conjunta Centroamérica - Estados Unidos (Miami, octubre de 1994) sobre la conservación del ambiente en Centroamérica. Esta publicación y el trabajo descritoen ella fueron financiados por la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Sin embargo, las opiniones e ideas presentadas aquí no son necesariamente respaldadas por USAID, ni representan sus políticas oficiales.

ABOUT THIS PUBLICATION
This work represents commitments by the USA and Central America under CONCAUSA, the Joint Central America - USA declaration (Miami,October 1994) on conservation of the environment in Central America. This pubilcation and the work described in it were funded by the U.S. Agency for International Development (USAID). However, the views and ideas presented here are not necessarily endorsed by USAID, nor do they represent USAID´s official policies.

PROARCA/CAPAS Programa Ambiental Regional para Centroamérica Central AmericanProtected Areas System PROARCA/Costas WWF
World Wildilfe Fund - Fondo Mundial para la Naturaleza

CCAD Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo USAID United States Agency for International Development Centro Universitario CIUM-BICU, Puerto Cabezas, Nicaragua

DIPLOMADO SOBRE MANEJO DE RECURSOS NATURALES

Módulo Diseño de pequeños proyectos de inversión en recursos naturales

Tallersobre Factibilidad de proyectos

Manual de los participantes
Rafael Luna - PROARCAICAPASIAID 1999

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Factibilidad de Proyectos Turísticos
Rafael Luna PROARCA/CAPAS/AID

Presentación

PROARCA/CAPAS contribuyó con PROPARCA/Costas y WWF en la ejecución del Diplomado en Manejo de Recursos Costeros, que se lleva a cabo en el Centro Universitario CIUM -BICU, en Puerto Cabezas, Mosquitia deNicaragua. El aporte mencionado se ubica en el Módulo 7, Factibilidad de Proyectos Turísticos. El objetivo al respecto fue que los participantes tuvieran una experiencia de aprendizaje sobre el concepto de factibilidad, por medio del involucramiento en el proceso de diseño de un proyecto, hasta la etapa de cálculos económicos y financieros, por medio de una práctica con proyectos reales oficticios. Para tal efecto, fue elaborado el presente manual el cual lleva paso por paso a los participantes en dicho proceso. Adicionalmente, se pueden obtener en PROARCA/CAPAS, electrónicas que facilitan la elaboración de los cuadros finales. las hojas

Este documento representa el punto de vista del autor y no necesariamente el de PROARCA/CAPAS/AID.

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Tabla de contenidos

1. Planestratégico

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2. Estudio de factibilidad

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3. Administración de la empresa

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1. PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
CONTENIDO

Condición o problema enfocado Valores impulsores Impactos futuros deseables Propósito de la organización Tendencias 9lobales que afectan el propósito Ambientes interno y externo Actores clave Influencias críticas Programa actual Programa futuro Sistemasgerenciales Misión Distribución de recursos institucionales Sistemas gerenciales Producción Mercadeo Finanzas Dirección Innovación Comunicación y relaciones públicas Otros 15. Elementos clave de la visión 16. Resumen de la estrategia
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

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1- SITUACIONES o PROBLEMAS QUE ENFOCA LA EMPRESA

a.

Definición del problema • Sobre los recursos naturales• Sobre los ingresos y las condiciones de vida de ¡a gente

b.

Causas del problema • Sobre las fuentes de empleo

• Sobre la cultura de la comunidad respecto al ambiente

Sobre la cultura de la comunidad respecto al desarrollo econ6mico

• Sobre los conocimientos y habilidades empresariales

• Sobre otros aspectos

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c.

Consecuencias del problema Aspecto Consecuencias...