Factores de contingencia corte ingles

Práctica 5.-
Factores de contingencia.




A continuación nos disponemos a analizar ciertos factores de contingencia como son el tamaño, el entorno y la estrategia. La empresa a la cual vamosa investigar es El Corte Inglés.
En cuanto al tamaño podemos decir que El Corte Inglés se trata de unos grandes almacenes con 75 centros repartidos por toda España y 2 centros en Portugal por lo quesu volumen de empleados es muy elevado, concretamente de 105000 empleados. El número de empleados es el indicador que normalmente se utiliza para saber el tamaño de la empresa en las investigacionescontingentes. Por tanto tras hacer esta pequeña aclaración podemos decir que se trata de una empresa de gran tamaño. Esta característica afectará a la estructura organizativa de la empresa tanto en laespecialización, como en la formalización y en la centralización, según ciertas hipótesis contingentes. Según estas hipótesis cuanto mayor sea la organización, más compleja será su estructura, másformalizado estará su comportamiento y más descentralizada es la estructura organizativa. Investigando un poco podemos decir que todas estas hipótesis se dan en nuestra empresa por lo que podemosasegurar que se trata de una empresa de gran tamaño.
A continuación vamos a analizar otro factor de contingencia como es el entorno. El entorno es el único factor de contingencia externo a la estructura y,al mismo tiempo, externo al sistema organizativo en su conjunto. El Corte Inglés se esfuerza por mantener una amplia gama de ofertas en sus departamentos que abarcan diferentes productos desde laalimentación hasta la moda y la informática. Una de las bases del éxito de esta empresa se basa en la confianza que generan sus productos a la sociedad. Nos encontramos ante una empresa que sostiene entresus empleados un sistema de creencias, valores y símbolos ampliamente compartidos, que tienen un impacto positivo sobre la capacidad para lograr un consenso y desarrollar acciones coordinadas, y...