factores que alteran el rendimiento de obra



“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO
“NOR ORIENTAL DE LA SELVA”

FACTORES QUE PUEDEN ALTERAR EL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA EN LA CONSTRUCCION CIVIL

DOCENTE: ING. HECTOR MOISES CHAVEZ VARGAS
MODULO: EJECUCION DE OBRAS CIVILES.
UNIDAD DIDACTICA: MANO DE OBRA Y EQUIPO.
SEMESTRE ACADEMICO: VCICLO.
CARRERA PROFESIONAL: CONSTRUCCION CIVIL





INDICE

1) PRESENTACION……………………………………1
2) INDICE……………………………………………….2
3) GENERALIDADES………………………………….3
4) INTRODUCCION …………………………………...4
5) DEDICATORIA……………………………………...5
6) OBJETIVOS …………………………………………6
7) FACTORES QUE PUEDEN ALTERAR EL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA……….7
8) LA PRODUCTIVIDAD: FACTORES NEGATIVOS YPOSITIVOS………………………………………….14
9) CONCLUSIONES……………………………………21
10) RECOMENDACIONES……………………….........22
11) ANEXOS…………………………………………….23
12) BIBLIOGRAFIA …………………………………...24









GENERALIDADES
Los trabajadores de la construcción construyen, reparan, mantienen, restauran, reforman y derriban casas, edificios de oficinas, templos, fábricas, hospitales, carreteras, puentes, túneles,estadios, puertos, aeropuertos, etc. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) clasifica dentro del sector de la construcción a aquellas empresas públicas y privadas que erigen edificios para viviendas o para fines comerciales e infraestructuras como carreteras, puentes, túneles, presas y aeropuertos. En Estados Unidos y en algunos otros países, los trabajadores de la construcción tambiénse encargan de la limpieza de vertederos de residuos peligrosos. La proporción que representa la construcción en el producto interior bruto en los países industrializados varía ampliamente. Representa alrededor del 4 % del PIB en Estados Unidos, el 6,5 % en Alemania y el 17 % en Japón. En la mayoría de los países, las empresas tienen relativamente pocos empleados a jornada completa. Existen muchasempresas especializadas en sus respectivos oficios electricidad, fontanería o soladores, por ejemplo que trabajan como subcontratistas.
Gran parte de los trabajadores de la construcción son trabajadores no cualificados; otros están clasificados en alguno de los diversos oficios especializados. Los obreros de la construcción engloban del 5 al 10 % de la población activa de los paísesindustrializados. En todo el mundo, más del 90 % de los trabajadores de la construcción pertenecen al sexo masculino. En algunos países en vías de desarrollo, la proporción de mujeres es mayor, y suelen concentrarse en trabajos no cualificados.
En algunos países, el trabajo se deja a los inmigrantes, y en otros, el sector proporciona empleo relativamente bien pagado y una vía hacia la seguridad económica.Para muchos, el trabajo no cualificado en la construcción constituye la puerta de acceso a la masa laboral asalariada en la construcción o en otros sectores.







INTRODUCCION


La administración de la construcción en el Perú ha experimentado un avance significativo por parte de las empresas constructoras en procura de maximizar los recursos con que se disponen; hoy día existenherramientas tecnológicas que hacen de la industria de la construcción una actividad muy competitiva y dinámica. El éxito de toda empresa radica en un uso eficiente de las herramientas que la tecnología pone a su disposición.
El informe que se detalla a continuación es un intento por realizar un control eficiente del recurso humano en procura de sacar el mayor provecho al insumo humano. El objetivogeneral es identificar los y plantear soluciones respecto a los factores que pueden alterar la mano de obra en la construcción civil, que tome en cuenta los factores ambientales, sociales, culturales, económicos y tecnológicos de cada lugar. Los factores mencionados en los objetivos generales, regulan la oferta y demanda del mercado en lo que se refiere a los salarios, por costumbres sociales,...