Factores Variables En La Comercializacion

Factores variables en la comercialización.

Índice

Factores variables en comercialización 3
Variables incontrolables de la mercadotecnia 3
Variables controlables 5
Variables semicontrolables 5
Producto (Marketing) 9
Clasificación de los bienes de consumo 10
Clasificación de los bienes industriales 11
Niveles de un producto 12
El concepto de producto 14
Precio 23
Preciosy mercados 24
Precio y fluctuaciónes económicas 25
Concepto jurídico 26
La Plaza 41
Los canales directo sobre sus necesidades. 43
Clases de Intermediarios 45
ESTRATEGIA DE PLAZA 47
PROMOCION DE PRODUCTOS 49
Evaluación. 51

Factores variables en comercialización
Se le llama así a los elementos o factores que inciden en la eficiencia y la eficacia en las funciones del mercadeo.Según pueden ser manipuladas o controladas por las decisiones que tomen los ejecutivos de mercadeo, pueden tener las siguientes variables:
Variables incontrolables de la mercadotecnia

Existe variables incontrolables que tiene que ver con el ambiente en el cual se desenvuelve o esta inmersa cualquier compañía que, por lógica, con razón o sin ella, determinan e influyen la gestión empresarial. Lasvariables incontrolables se llaman así porque escapan al control de cualquier director empresarial, pero indiscutiblemente le atañen, por lo que se hace necesario su conocimiento para saber de que forma afectan a la empresa, como se pueden detectar y analizar y por su puesto, que tipo de acciones se pueden acometer para contrarrestarlas o influirlas, síes que esto es posible, estas variables son:Macro ambiente externo:
* Aspectos demográficos
* Condiciones económicas
* Competencia
* Aspectos, culturales, sociales
* Tecnología
* Elementos políticos y legales

Microambiente externo:
* Proveedores
* Consumidor
* Competencia

Competencia:
En donde puede haber de dos tipos, directa o indirecta. La competencia indirecta es aquella que tiene elmismo o similar producto o servicio que nuestra compañía ya sea público o privado. Competidores indirectos: son los que con el desarrollo de la tecnología empieza a igualar el producto o servicio en diferentes áreas, no solamente una, o dan alternativas o similares a nuestros productos o servicios.

Relaciones gubernamentales:
Para Philiph Kotler, esta variable debe dejar se ser incontrolablepara pasar a ser controlable, y propone para esto que se creen mecanismos o que se recurra a personalidades que tengan incidencia en el alto gobierno y que propugnen por la causa o los objetivos de la compañía

Tendencias económicas:
Es indiscutible que estas son difíciles, si no imposibles de controlar o influir. Lo conveniente, es poseer mecanismos de información adecuados que nos permitanvisualizar y prever lo que, de cara al futuro, puedan estas tendencias afectar nuestra actividad.

Situación social:
Esto va depender del giro o las actividades económicas que se realicen, pueden afectar a la sociedad o dañarla, así se propondría cerrar esta, o cambiarla a otra dirección. O dependerá de los cambios en la sociedad, ejemplos guerras, sequías, enfermedades etc...

Cambiostecnológicos:
Si existen dentro las variables tanto de la competencia decíamos que existen entidades u organizaciones que con motivo del acelerado desarrollo de la informática han comenzado a ofrecer todo tipo de servicio o producto más complejo.

Consumidores o usuarios:
Si existe dentro de las variables tanto incontrolables como las controlables, difícil y complejo de analizar, es el consumidor ousuario principio y final de toda la compañía. Los consumidores deben ser el centro de los mayores análisis y cuidados pero son tan impredecibles e intrincados en sus comportamientos que cualquier descuido puede llevar al fracaso a la mejor y más estructurada gestión. Los consumidores deben ser estudiados de forma permanente.

Variables controlables
Los elementos que si pueden modificar los...