Factores a medir en un do
• Roles: Es una medida de la percepción que las personan tienen respecto a la claridad de sus funciones.
• Integración: Mide el grado enque las personas sienten que su realización se da junto con la empresa y departamento(área)
• Objetivos: Determina si los empleados conocen sus objetivos con claridad, y su contribución al logrode las metas de su departamento.
• Colaboración: Valora la ayuda entre los compañeros del área. Explora la percepción de los empleados, respecto a la competencia en su equipo de trabajo y launidad del grupo en general.
• Liderazgo: Indica la percepción de los empleados respecto a la calidad y frecuencia de la delegación, así como el apoyo y empatía que muestra el jefe hacia ellos.• Innovación y Cambio: Muestra la actitud de los empleados sobre su disponibilidad al cambio, al desarrollo de nuevas ideas, y a la solución de problemas.
• Higiénicos: Explora la sensación delos empleados con respecto a:
o Condiciones de trabajo.
o Sueldos y prestaciones.
• Motivacionales: Registra la impresión de los empleados con respecto a:
o El logroy su reconocimiento.
o El trabajo en sí (retador, innovador, trascendente)
o Oportunidades de crecimiento personal y profesional.
• Administración de Recursos Humanos: Señalacómo piensan los empleados en relación con la calidad de los recursos humanos y sobre los programas formales para el personal.
• Capacitación: Mide la percepción que los empleados tienen sobrelos programas para el desarrollo personal y profesional.
• Comunicación: Considera la efectividad, oportunidad, veracidad y formalidad de la información, así como el efecto que tiene en laspersonas, la forma en que se hacen los comunicados.
• Presiones: Es una medida de la percepción que los empleados tienen sobre la tensión y ansiedad provocada por el trabajo.
• Productividad y...
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