FAEX Texto
ing
Original del profesor Francisco Navarro Castillo del IE Business School.
Versión original de 4 de mayo de 1994. Última revisión, 5 de noviembre de 2008.
Editado por IEBusiness Publishing, María de Molina 13, 28006 – Madrid, España.
©1994 IE. Prohibida la reproducción total o parcial sin el permiso escrito del IE.
Considere la siguiente información:
FAEXfabrica tres productos: 1, 2, 3.
FAEX utiliza el sistema ABC para calcular el coste de sus productos.
El sistema ABC identifica cinco actividades y sus respectivos Activity Driver.COSTES PRESUPUESTADOS
sh
ACTIVIDADES
Manejo de materiales
225.000 $
Inserción de materiales
2.475.000$
Mecanizado automático
Acabado
Empacado
COSTES IND. TOTALES
ACTIV. DRIVER
Nº depiezas
Nº de piezas
840.000$
H - maq
170.000$
H - mod
170.000$
Pedidos
3.880.000$
PRODUCTOS
Unidades producidas
Pedidos
Nº de piezas por unidad
H - maq por unidad
H - mod por unidad2
3
10.0000
1
5.000
2.000
1.000
500
200
10
15
25
1
3
5
2
2
2
Pu
PREGUNTAS
bli
La siguiente información pertenece a cada una de las líneas de productos para el año1993.
1º.- Bajo el sistema ABC ¿cual es el coste del producto 1, 2 y 3?
2º.- Bajo el sistema VBC ¿cuál es el coste del producto 1, 2 y 3? Para responder a esta cuestión
se supone que lamedida de actividad es la H - mod.
3º.- ¿Cuál de las siguientes informaciones es falsa?
El sistema VBC sobrevalora los productos de alto volumen.
El sistema VBC distorsiona el coste delos productos.
En el sistema VBC los productos de alto volumen subsidian a los de bajo volumen.
El sistema ABC infravalora los productos complejos de alto volumen.
El sistemaABC infravalora los productos complejos de bajo volumen.
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IE
Este documento es autorizado para uso exclusivo en el Master in Management SEP-2014 del IE Business School.
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