farmaceuta




TALLER

SALUD OCUPACIONAL


1. Hacer un plano de la droguería, analizando los factores de riesgo que se puedan encontrar


2. Hacer una DOFA, de la droguería


3. Plantearestrategias para que aquellas debilidades y amenazas se conviertan en estrategias u oportunidades.











MATRIZ DOFA

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3. Estrategias:
DEBILIDADES:

1. planteo que encuanto a modificar el horario, se debería hablar con el administrador de la droguería sugiriendo el cambio de horario, y sea el quien decida y nos comunique su respuesta programando una reunióncon todas las personas que laboramos en la droguería.
2. hablar con las personas encargadas del domicilio y hacerles ver la importancia de tener un muy buen servicio ya que con este, comprometemos laimagen de la droguería.
3. comentarle al administrador la necesidad de tener un sistema de facturación adecuado, primero por los clientes y segundo porque se demuestra con esto que la droguería esmás organizada.
4. el encargado de las compras de estos medicamentos de alto costo, debe junto con el administrador hacer un listado de este inventario que sea más solicitado del cual haya unarotación un poco más frecuente y se establezca que presupuesto se tiene para así invertir en estos productos, satisfaciendo la demanda que se presente.
5. cuando haya faltantes en la cooperativa, sedebe recurrir a otros proveedores o tener contacto directo con el laboratorio y así restablecer el inventario.
6. en cuanto a La falta de compromiso, pienso que se deberían programar capacitacionesal personal donde se hable de sentido de pertenencia con la droguería, servicio al cliente y otras charlas de motivación.

AMENAZAS:
La inseguridad del sector: en este punto planteo contratar unvigilante junto con los otros negocios que se encuentran alrededor, para que vigile la zona, y seria de mucha ayuda instalar cámaras en puntos estratégicos.
Otra opción seria cerrar puertas a...