Farmaceutica

La Industria Farmacéutica en México
Competencia y Servicios Especializados
En 1995 KPMG en México constituyó el segmento Químico, Farmacéutico y Cosmético. A partir de 1998, pasó a formar parte del segmento que actualmente se llama Productos de Consumo y Manufactura. Este segmento está conformado, en el ámbito nacional, por más de 226 profesionales de diferentes disciplinas que han acumuladouna experiencia tal, que superó las expectativas delineadas en su inicio. El conocimiento de la Industria Farmacéutica por parte de KPMG se ha desarrollado con una genuina especialización para no sólo satisfacer las expectativas de sus clientes, sino proporcionar un valor agregado proveniente de la técnica y la experiencia. KPMG está a las órdenes del lector para abundar en cualesquiera de lostemas tratados brevemente en los capítulos que integran esta publicación:
• Prólogo
• Editorial - Consideraciones de la Industria Farmacéutica Mexicana para 2006
• Genéricos y Productos OTC
• Similares
• Patentes
• Gastos de Investigación y Desarrollo
• La publicidad y la automedicación
• Canales de Distribución y Comercialización
• Reforma Fiscal Integral
• Fusiones y adquisiciones
•Tendencias Demográficas
• Perspectivas para 2006
• Aspectos relevantes de la economía en los años recientes
• Importancia de la Industria Farmacéutica en la economía mexicana
• Situación del sistema de salud en México
• Entorno del mercado farmacéutico en México
• Regulaciones
• Canales de Distribución
• Exportaciones e Importaciones
• Perspectivas de la Industria
• Presencia de KPMG en losmedios farmacéuticos
• Principales Oficinas de KPMG en la Industria Farmacéutica en el Mundo

Consideraciones de la Industria Farmacéutica Mexicana para 2006
KPMG en México preparó esta publicación, dirigida tanto a la empresa ya establecida en el país como para el inversionista potencial, a manera de sumario ejecutivo, sobre diversos aspectos que la industria farmacéutica está enfrentando ytendrá que considerar a futuro dadas sus tendencias. A continuación se extractan algunos comentarios que a través de su práctica en KPMG Aurora Melgar, socio de auditoría del segmento de Productos de Consumo y Manufactura, ha acumulado y al final las perspectivas que en su opinión enfrentará esta industria para 2006.

I. Genéricos y productos OTC (productos de venta libre)
Actualmente laindustria farmacéutica está haciendo frente a una acción más agresiva del gobierno para controlar el precio de las medicinas; estas medidas generan competencia entre las medicinas genéricas y las denominadas OTC, que consisten principalmente en productos de automedicación. Aunque se espera que las ventas de medicinas genéricas crezcan en forma más rápida que las ventas de medicinas patentadas en lospróximos años, debido que los costos de los productos genéricos son por mucho más accesibles para l economía familiar, sea ha podido observar que en México esto no está sucediendo como podría esperarse, en gran parte debido a que no todos los laboratorios están interesados en desarrollar los productos genéricos y por otro lado el médico sigue recetando productos de patente y considerando las marcas delas medicinas, esto se debe en gran parte a que no existen muchos productos genéricos de donde escoger y a la influencia de los grandes laboratorios. Sin embargo es previsible que esta situación cambie paulatinamente conforme existan más laboratorios de productos genéricos en México. Para contraatacar la amenaza de las medicinas genéricas y para aumentar sus ventas, muchos laboratorios estánenfocando sus esfuerzos de comercialización, directamente a los pacientes, a través de mensajes institucionales que se transmiten por radio y televisión. Adicional a esto existen otros factores que afectan esta situación tales como:
• La elevada influencia de los laboratorios farmacéuticos en la promoción de los productos de patente.
• La falta de apoyo político a estos productos genéricos por...