Fase Operativa

Fase Operativa
Estrategias
Por definición, las estrategias explicitan el cómo, es decir la manera o el camino trazado para el logro de los objetivos. En consideración hacia éstos, es que seelaboran o diseñan las estrategias más adecuadas para alcanzarlos, dado que una determinada estrategia puede ser común para diversos objetivos.
Las estrategias establecen cursos de accióndeterminados, caminos definidos para obtener los resultados esperados, llamados por lo general objetivos estratégicos; por tanto, las estrategias constituyen los medios o caminos por los cuales una organizaciónpretende lograr sus objetivos.
Una de las primeras definiciones modernas es la de Alfred Chandler en su obra “Estructura y Estrategia” (1962), quien señala que la estrategia es:

“El elemento quedetermina las metas básicas de la empresa, a largo plazo, así como la adopción de cursos de acción y asignación de recursos para alcanzar las metas”.

Posteriormente, Henry Mintzberg (1997) define laestrategia como:
“El patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de acciones a realizar”.

Una estrategia se definecomo una lógica de intervención que determina el cómo alcanzar los objetivos, que señala cómo alcanzar los resultados deseados, identifica las variables más relevantes y evalúa las diferentesalternativas de acción que nos permitan la consecución de los objetivos planteados.
Para poder establecer las variables relevantes de acuerdo a los objetivos fijados por las instituciones, estas debendistinguir aquellas que pueden ser controlables o administrables y aquellas que no lo son. Esta distinción a su vez permitirá definir las estrategias que se deberán adoptar para alcanzar los objetivos.Algunas de las dimensiones relacionadas a las estrategias son las que se señalan a continuación:
• Establecimiento de un patrón de decisiones coherente, unificador e integrador
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